為加強(qiáng)全市系統(tǒng)采購項(xiàng)目管理，進(jìn)一步規(guī)范程序，切實(shí)防范采購風(fēng)險，推動采購項(xiàng)目提質(zhì)增效，江西省新余市煙草專賣局（公司）三舉措開展2023年上半年采購項(xiàng)目線上巡檢。

一是嚴(yán)格執(zhí)行制度。成立巡視小組，認(rèn)真組織巡檢小組成員學(xué)習(xí)《采購管理中主要及常見問題解析》、《采購文件典型問題清單》相關(guān)文件制度等內(nèi)容，以現(xiàn)行采購管理相關(guān)制度為標(biāo)準(zhǔn)，按照“誰采購、誰負(fù)責(zé)”的原則，持續(xù)加大對采購項(xiàng)目實(shí)施流程的管控力度，確保嚴(yán)格依法依規(guī)，全面提升線上巡檢工作質(zhì)量。

二是明確目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)《2021至2023年度全省系統(tǒng)采購管理考核方案》及相關(guān)評分標(biāo)準(zhǔn)對2023年以來在采購管理信息系統(tǒng)運(yùn)行的采購項(xiàng)目進(jìn)行線上巡檢，全面對照規(guī)范管理工作要點(diǎn)，逐項(xiàng)逐環(huán)節(jié)核對被檢部門采購項(xiàng)目，認(rèn)真、謹(jǐn)慎客觀的記錄問題，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)問題，嚴(yán)格監(jiān)督管理，達(dá)到預(yù)期巡檢效果。

三是及時改進(jìn)到位。巡檢完成后，巡檢人員立即收集、整理發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，深入分析問題原因，形成問題清單通報(bào)各項(xiàng)目采購部門，對于反饋的問題，明確采購部門整改期限，確保及時整改到位，以問題清單為導(dǎo)向，嚴(yán)格對照采購管理制度及規(guī)范要求，認(rèn)真抓好整改，進(jìn)一步規(guī)范采購活動。