為進一步提升采購管理效能，貫徹落實煙草行業(yè)規(guī)范管理工作要點，近日，江西省新余市煙草專賣局（公司）“四深入”明確2023年規(guī)范管理工作要點。

一是深入推動制度長效機制建設。結合單位實際，及時健全完善采購管理制度，對照巡視整改相關要求，強化廉潔風險突出的關鍵節(jié)點的制度化、規(guī)范化建設，全方位落實監(jiān)管要求。有效發(fā)揮制度的治本作用，推動制度優(yōu)勢轉化為治理效能，以監(jiān)督有力推動執(zhí)行有力，強化制度執(zhí)行的剛性約束。

二是深入推動強效監(jiān)管重點覆蓋。嚴格把控采購方式、采購文件等多環(huán)節(jié)審核監(jiān)管，把需求導向可評價化、評價內容具體化。加強重點領域、關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督力度，建立項目風險防控清單，把重點領域各項規(guī)矩立起來、嚴起來，持續(xù)推動采購公開制度化、精細化，確保采購過程接受監(jiān)督。

三是深入推動規(guī)范管理效能釋放。深化信息化監(jiān)管成效，持續(xù)強化“互聯網+監(jiān)管”，加強采購項目數據管理，確保數據完整、準確、一致，“實時+定期”開展項目巡檢，有效遏制招標采購不規(guī)范行為，積極落實巡檢問題整改，通過一手消化存量問題，一手化解增量問題，促進形成以整改促規(guī)范、以規(guī)范促提升的閉關管理格局。

四是深入推動規(guī)范管理隊伍建設。堅持不懈加強作風建設，大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風，立足實際，進一步通過多渠道、多形式、多頻次加大教育培訓力度，定期開展規(guī)范管理理念、采購項目法律法規(guī)等培訓，提升有關人員的規(guī)范意識和專業(yè)知識，推動規(guī)范管理隊伍建設。