今年以來，四川攀枝花市煙草專賣局（公司）以“三統(tǒng)一”路徑推動綜合監(jiān)督體系在基層落地落實，實現(xiàn)有效監(jiān)督基層全覆蓋。

統(tǒng)一思想，抓學習宣貫入腦入心。層層解讀學習，先后5次組織基層單位召開綜合監(jiān)督體系建設推進會，分階段、分層級圍繞構(gòu)建綜合監(jiān)督體系是什么、為什么、做什么等內(nèi)容，對縣（區(qū)）局（分公司）領(lǐng)導班子、紀檢監(jiān)察條線人員進行認真解讀，確保目標清晰、任務具體；深入領(lǐng)會貫徹，就如何在縣級局貫通協(xié)同三類監(jiān)督力量、建立健全綜合監(jiān)督體系等工作進行專題研討，在怎么看、怎么辦上進一步凝聚共識，切實把思想認識統(tǒng)一到全省系統(tǒng)綜合監(jiān)督體系建設的最新要求和部署上來。

統(tǒng)一構(gòu)架，抓體系建設責任落細落實。在頂層設計上細化完善，各基層單位按照綜合監(jiān)督體系框架，建立縣（區(qū)）局（分公司）“兩單一賬一平臺”綜合監(jiān)督機制，即細化制定監(jiān)督事項清單、貫通協(xié)同事項清單，建立問題整改臺賬、綜合監(jiān)督運行平臺，進一步分解落實監(jiān)督責任，明確監(jiān)督內(nèi)容、細化監(jiān)督舉措。在推進落實上監(jiān)督指導，先后兩次現(xiàn)場督導，明確時限要求和具體任務，各縣（區(qū)）局（分公司）“兩單一賬一平臺”綜合監(jiān)督機制初步建立，按照邊運行邊完善原則全面推進。

統(tǒng)一運行，抓工作質(zhì)效全面提升。建立市縣兩級平臺運行聯(lián)動機制，縣（區(qū)）分公司綜合監(jiān)督需貫通市局事項，以“直通車”方式送歸口條線啟動市級平臺，促進市縣兩級同題共答；實行定期報告、定期分析，明確月度報告、半年總結(jié)要求，及時上報本單位綜合監(jiān)督體系運行情況，分析運行中存在的問題，針對性提出改進建議，梳理綜合監(jiān)督體系運行案例；實行定期研判，按季度匯總形成全市系統(tǒng)綜合監(jiān)督體系運行情況報告，作為政治生態(tài)風險評估重要內(nèi)容報請市局（公司）黨組研究，持續(xù)釋放綜合監(jiān)督體系防范化解重大風險效能。