今年以來(lái)，為進(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，提升支部領(lǐng)率力，江西九江廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局始終堅(jiān)持把思想政治建設(shè)擺在首位，著力抓好黨性修養(yǎng)教育、黨紀(jì)法規(guī)教育和理想信念教育，利用“三個(gè)一”為抓手，著力解決職工思想政治建設(shè)和黨建與業(yè)務(wù)雙向深度融合的問(wèn)題，積極調(diào)動(dòng)員工干事創(chuàng)業(yè)從“被動(dòng)式”向“主動(dòng)式”轉(zhuǎn)變，不斷推動(dòng)廬山市煙草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“半月一談”聚人心，“溝通思想”促發(fā)展

你也是參加工作20多年，也在多崗位鍛煉過(guò)，能力很強(qiáng)?，F(xiàn)在從事紀(jì)檢監(jiān)察工作，感覺(jué)你在圍繞落實(shí)廉潔教育、作風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)工作抓落實(shí)、執(zhí)行力還不夠，希望你能夠在作風(fēng)建設(shè)、重點(diǎn)工作監(jiān)督推進(jìn)方面要敢于監(jiān)督、要在這些方面做得更好更實(shí)……”分管紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人周浩在與綜合監(jiān)管組組長(zhǎng)周琪談心談話時(shí)這樣說(shuō)道。

（分管紀(jì)檢監(jiān)察負(fù)責(zé)人周浩與綜合監(jiān)管組組長(zhǎng)周琪開(kāi)展談心談話）

談心談話，既指出缺點(diǎn)和不足，又能溝通思想、理順情緒、化解矛盾、凝聚人心。今年以來(lái)，廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局以談心談話為重要抓手，提早謀劃，多層級(jí)開(kāi)展“半月一談”活動(dòng)，在談心談話上做足功夫，要求主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)班子與中層、中層與部門(mén)職工多層級(jí)每半個(gè)月開(kāi)展一次的談心談話；談心談話內(nèi)容主要圍繞黨員意識(shí)、能力本領(lǐng)、作用發(fā)揮、紀(jì)律作風(fēng)、八小時(shí)之外等方面進(jìn)行，做到全方位無(wú)死角的覆蓋談話，嚴(yán)格落實(shí)“六必談、六必訪”制度，因人而異、因事而變，關(guān)注重點(diǎn)問(wèn)題、重點(diǎn)人員，做到“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”；要求大家在談話過(guò)程中以誠(chéng)相待，開(kāi)門(mén)見(jiàn)山，直奔主題，相互指出存在的問(wèn)題與不足，達(dá)到有則改之，無(wú)則加勉的效果。廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局一直將談心談話活動(dòng)作為“聚人心、悟思想、謀發(fā)展”的重要渠道，通過(guò)談心談話促使全體員工上下齊心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷激發(fā)企業(yè)員工奮進(jìn)力量，和諧共謀煙草事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“半月一談活動(dòng)是我們傾聽(tīng)群眾所思所想的最好方式，也是提升思想政治建設(shè)的重要法寶；今后要將此項(xiàng)活動(dòng)固化到支部日常活動(dòng)中去，讓每位同事敞開(kāi)心扉，相互學(xué)習(xí)、共同提升，心系群眾，感恩黨和企業(yè)，讓半月一談活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色?！睆]山市煙草專(zhuān)賣(mài)局黨支部書(shū)記說(shuō)道。

“月度一賽”促擔(dān)當(dāng) ??“爭(zhēng)先進(jìn)位”求突破 ??

“我來(lái)，我來(lái)，我愿意去參加本周六的森林防火任務(wù)?！?/p>

“廬山市這個(gè)黨建知識(shí)競(jìng)賽讓我參加，我一定能夠取得前三名，就讓參加吧！”

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在廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局近期召開(kāi)的一次全體員工大會(huì)上，全體人員積極主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，積極參與各項(xiàng)志愿服務(wù)和知識(shí)競(jìng)賽等各項(xiàng)工作和活動(dòng)，這樣的積極主動(dòng)，離不開(kāi)一項(xiàng)創(chuàng)新管理制度---星火成長(zhǎng)賽制。

為進(jìn)一步提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局多次組織相關(guān)人員反復(fù)研討交流，推出了一項(xiàng)創(chuàng)新性管理措施---星火成長(zhǎng)賽制。該賽制是結(jié)合廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局各個(gè)崗位職責(zé)和任務(wù)，從紀(jì)律意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、爭(zhēng)先意識(shí)、工作能力、學(xué)習(xí)能力等五大項(xiàng)13個(gè)小項(xiàng)方面設(shè)置合理分值及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；每月員工根據(jù)自己參與的工作取得成績(jī)、志愿服務(wù)活動(dòng)、學(xué)習(xí)技能提升及相關(guān)貢獻(xiàn)度等對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自評(píng)，然后部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核，提報(bào)星火成長(zhǎng)賽制領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審批，層層把關(guān)，防止出現(xiàn)形式主義、弄虛作假的情況；根據(jù)各個(gè)維度得分全方面評(píng)價(jià)員工的長(zhǎng)處和短板，也能夠促使每名員工充分了解自己，不斷提升自身短板；同時(shí)并將星火成長(zhǎng)賽制得分評(píng)定情況與績(jī)效考核相掛鉤，在一定程度上可以實(shí)現(xiàn)多勞多得，讓優(yōu)秀者、多干者、干成者不吃虧，從而全面提升員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

“從以前的被動(dòng)式接收任務(wù)到現(xiàn)在主動(dòng)式接單，正是這項(xiàng)星火成長(zhǎng)賽制的作用，我們也會(huì)不斷優(yōu)化調(diào)整評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與分值，使其能夠很好地適應(yīng)煙草企業(yè)的發(fā)展，真正解決管理評(píng)價(jià)難、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的問(wèn)題。”廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局主要負(fù)責(zé)人袁瑛瑛說(shuō)道。

“季度一評(píng)”樹(shù)典范 ??“共同協(xié)作”雙提升

加強(qiáng)青年職工思想政治工作，是提高煙草企業(yè)管理水平的重要渠道，也是建成煙草企業(yè)青年生力軍的重要保證，也是增強(qiáng)煙草企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑；今年以來(lái)，廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局高度重視青年員工思想政治建設(shè)及業(yè)務(wù)成長(zhǎng)工作，采取師帶徒、一對(duì)一、結(jié)對(duì)子形式開(kāi)展青年員工幫扶活動(dòng)，讓青年員工快速成長(zhǎng)起來(lái)，通過(guò)師帶徒發(fā)揮傳幫帶活動(dòng)，在思想理論方面，廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局主要負(fù)責(zé)人就多次組織青年員工開(kāi)展座談，充分聽(tīng)取他們的想法，了解他們的思想動(dòng)態(tài)，解答他們心中的疑惑，從而讓青年員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀；在業(yè)務(wù)工作方面，采取青年員工跟班學(xué)習(xí)、專(zhuān)題學(xué)習(xí)，讓結(jié)對(duì)幫扶人手把手教給青年員工的知識(shí)和技巧，同時(shí)青年員工利用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)也促使結(jié)對(duì)幫扶人要不斷提升自我素質(zhì)；每季度結(jié)對(duì)幫扶人要根據(jù)青年員工季度工作中的政治擔(dān)當(dāng)、工作落實(shí)、技能提升等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)；并將青年員工成長(zhǎng)的季度評(píng)價(jià)、星火成長(zhǎng)賽制評(píng)價(jià)得分作為季度評(píng)選的先鋒創(chuàng)績(jī)?nèi)诉x重要指標(biāo)，確保把優(yōu)秀的人選出來(lái)，也不斷繼續(xù)青年員工向身邊優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，不斷提升能力素質(zhì)。

（師徒結(jié)對(duì)共同學(xué)習(xí)廉潔文化）

下一步，廬山市煙草專(zhuān)賣(mài)局將不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，持續(xù)加強(qiáng)思想政治建設(shè)工作，充分發(fā)揮思想政治建設(shè)的重要作用，持續(xù)夯實(shí)人才隊(duì)伍素質(zhì)的提升，為廬山市煙草高質(zhì)量發(fā)展奠定良好的思想基礎(chǔ)。