“‘煙田微型起壟裝置的研制’這個(gè)課題創(chuàng)新性較強(qiáng)，應(yīng)用效果也不錯(cuò)，但是課題的實(shí)施過程不詳細(xì)，建議補(bǔ)充一下?！睘H坊市局（公司）技術(shù)中心諸城試驗(yàn)站試驗(yàn)員王毅點(diǎn)評(píng)道。

“我認(rèn)為實(shí)施過程有過程圖片，也有數(shù)據(jù)測(cè)算，已經(jīng)展示得很詳細(xì)了，應(yīng)該在成果推廣應(yīng)用方面添加證明材料，比如，可以添加該成果在全國煙葉高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上的展示圖片?！甭迩f煙站煙技員楊秀峰發(fā)表不同的觀點(diǎn)。

……

7月20日，在山東濰坊諸城市煙草專賣局（分公司）組織的一場(chǎng)課題研討會(huì)上，正在進(jìn)行一場(chǎng)激烈的課題成果辯論……

今年的課題評(píng)審會(huì)議與往年不同的是，諸城市局（分公司）“龍潤”創(chuàng)新工作室成員以及基層骨干人員作為評(píng)委，對(duì)發(fā)布的課題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，并提出修改建議。課題評(píng)審會(huì)上，評(píng)委們指出了每個(gè)課題的亮點(diǎn)，并對(duì)課題提出了改進(jìn)意見建議。

建立創(chuàng)新工作室，引領(lǐng)帶動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目開展

今年年初，諸城市局（分公司）開展骨干領(lǐng)題活動(dòng)，“龍潤”創(chuàng)新工作室成員作為創(chuàng)新骨干，對(duì)基層服務(wù)站的課題進(jìn)行領(lǐng)題攻關(guān)，從課題立項(xiàng)到推廣應(yīng)用進(jìn)行全程指導(dǎo)和監(jiān)督。

近幾年，諸城市局（分公司）立項(xiàng)課題數(shù)量逐年攀升，每個(gè)機(jī)關(guān)部門和基層服務(wù)站均有兩項(xiàng)以上在研課題。為提高課題質(zhì)量，管理監(jiān)督科開展了“課題實(shí)施過程監(jiān)督管理方法的探索與研究”精益課題研究，制定了課題管理工作流程，推進(jìn)課題有效實(shí)施。

課題管理工作流程分為課題立項(xiàng)、課題實(shí)施、課題結(jié)題等內(nèi)容，其中課題立項(xiàng)包括發(fā)布通知、課題申報(bào)、立項(xiàng)評(píng)審、會(huì)議審議4個(gè)節(jié)點(diǎn)，課題實(shí)施包括課題研究、中期評(píng)審2個(gè)節(jié)點(diǎn)，課題結(jié)題包括組織結(jié)題、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、推廣應(yīng)用、資料歸檔4個(gè)節(jié)點(diǎn)。在流程的設(shè)計(jì)過程中，課題立項(xiàng)和課題結(jié)題注重程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，層層把好審批關(guān)，確保課題選題有價(jià)值、結(jié)題見成效；課題實(shí)施注重課題監(jiān)管，確保課題組按計(jì)劃有序推進(jìn)，既鍛煉了攻關(guān)小組解決問題的能力，也提高了課題結(jié)題率。

為加強(qiáng)課題監(jiān)管，他們?cè)谡n題研究節(jié)點(diǎn)強(qiáng)調(diào)課題調(diào)度方式，建立了課題組長、包靠骨干、歸口部門、管理部門四級(jí)監(jiān)管制，各級(jí)監(jiān)管主體在流程考核中對(duì)課題實(shí)施情況進(jìn)行分級(jí)考核，注重源頭管理、分級(jí)實(shí)施，使課題監(jiān)管無死角、無漏洞。

在中期評(píng)審節(jié)點(diǎn)，管理監(jiān)督科組成涵蓋業(yè)務(wù)骨干、創(chuàng)新骨干的調(diào)研組，到課題組所在部門或基層服務(wù)站實(shí)地查看課題研究進(jìn)度。對(duì)管理類課題，組織課題組人員和業(yè)務(wù)相關(guān)人員召開座談會(huì)，課題組匯報(bào)課題進(jìn)展情況，相關(guān)業(yè)務(wù)人員談?wù)n題開展對(duì)自己工作的幫助，并提出意見建議；對(duì)機(jī)械研發(fā)類課題，到研發(fā)場(chǎng)地查看研發(fā)進(jìn)度，并提出優(yōu)化建議，課題組把對(duì)課題實(shí)施有積極作用的意見建議納入下一步課題研究。

“自從建立了課題管理工作流程以后，課題監(jiān)管更加嚴(yán)格了，多級(jí)別管理主體層層把關(guān)，采用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、座談交流等方式進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)證，有效提高了課題質(zhì)量?！笔瘶蜃訜熣驹u(píng)級(jí)組組長李嘉琦說。

精準(zhǔn)施肥起壟一體機(jī)是今年取得的眾多創(chuàng)新成果之一

今年，諸城市局（分公司）各機(jī)關(guān)科室和基層服務(wù)站申報(bào)課題立項(xiàng)的積極性大為提升，根據(jù)課題管理工作流程層層審批、嚴(yán)格把關(guān)，最終立項(xiàng)精益課題41項(xiàng)、QC課題28項(xiàng)，涵蓋所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域的問題點(diǎn)。

“課題過程管理工作流程的實(shí)施有效提高了課題立項(xiàng)定位、過程質(zhì)量和結(jié)題水平。今后，我們將在執(zhí)行中持續(xù)查找問題、創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷優(yōu)化流程，取得更多實(shí)用好用的創(chuàng)新成果?！敝T城市局（分公司）分管課題管理工作的副經(jīng)理竇熹說。