2023年，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）明確工作目標(biāo)，圍繞市局（公司）標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)，以煙站標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為總抓手，全面提升煙葉基層建設(shè)水平，持續(xù)增強(qiáng)煙葉發(fā)展內(nèi)生動力，不斷夯實煙葉高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

師宗縣2022年-2025年，每年需有5個煙點達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化煙點評價標(biāo)準(zhǔn)，并被國家局認(rèn)定為標(biāo)準(zhǔn)化煙點，其中1個煙點達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化煙點評價標(biāo)準(zhǔn)。到“十四五”末，全縣標(biāo)準(zhǔn)化煙點數(shù)量達(dá)到煙點總數(shù)的62左右（20個），其中，優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化煙點比例占達(dá)標(biāo)煙點的20左右（4個）。

師宗縣局（分公司）扎實推進(jìn)基層煙站黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，成立黨支部；嚴(yán)格落實“三會一課”制度，嚴(yán)肅開展黨員組織活動；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，貫徹落實上級黨組織決策部署，深化黨建工作與業(yè)務(wù)融合，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。優(yōu)化基層煙站布局。合理配設(shè)專業(yè)化分級場所，配置齊全生活辦公設(shè)施設(shè)備，配備齊全且功能完好的消防設(shè)備、視頻監(jiān)控設(shè)備、信息管理系統(tǒng)；扎實推進(jìn)收購、綜合、生活三大功能區(qū)域建設(shè)。理清煙站崗位職責(zé)，使隊伍建設(shè)人崗匹配，權(quán)責(zé)明確，能力專精；建立工作考評制度，內(nèi)部考評客觀公正，確保煙站人崗匹配合理，崗位與責(zé)任明確到人，管理精簡高效；加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，著力打造一支年齡知識結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)素養(yǎng)高的煙葉基層隊伍。健全運(yùn)行管理制度，落實業(yè)務(wù)、人員、財務(wù)、物資、安全等管理制度，使制度標(biāo)準(zhǔn)化、流程清晰化、工作效率化、服務(wù)可視化；建立煙站廉潔風(fēng)險防治權(quán)責(zé)清單、實行站務(wù)公開，讓煙葉工作全過程可監(jiān)管、風(fēng)險可控制。