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為進一步貫徹落實“四位一體”人才培養(yǎng)機制要求，近日，江西省廬山市煙草專賣局持續(xù)推進人才隊伍建設。
一是開通員工“星火成長”賽制，設置多維度指標對員工參與一把手工程推進、志愿服務活動、學習技能提升及相關貢獻度等方面進行評分，促使員工充分了解自己長處和短板，全面提升員工的綜合素質(zhì)。
二是實行內(nèi)部跟班輪崗交流。為青年員工量身定制內(nèi)部跟班輪崗交流計劃，選派青年員工參與多部門的跟班學習，青年員工每周對跟班學習情況進行匯報，每季度由支委和帶教骨干對青年員工輪崗的工作成效進行評價。
三是提升中層管理綜合能力。開展支委與中層人員結(jié)對培養(yǎng)模式，充分了解中層管理人員存在的短板和弱項，有針對性地開展結(jié)對幫扶，不斷提升中層管理人員的政治執(zhí)行力和業(yè)務水平，爭做“事事先會干、樣樣會干好”的典范。
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