為分析當(dāng)前轄區(qū)運(yùn)行情況及存在的主要問(wèn)題，全面計(jì)劃部署下半年?duì)I銷(xiāo)內(nèi)容，近期，江西九江城區(qū)煙草“三步走”夯實(shí)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)建基礎(chǔ)。

一是走“穩(wěn)”總結(jié)分析。此次采取個(gè)人分析及客服部座談相結(jié)合的方式，圍繞“上半年工作怎么看、現(xiàn)在工作怎么干、下半年工作怎么做”進(jìn)行討論發(fā)言，將上半年所做的營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行認(rèn)真歸納總結(jié)，做到工作心中有數(shù)、轄區(qū)了如指掌，把方法經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)。

二是走“深”差距不足。主要從員工思想態(tài)度、作風(fēng)紀(jì)律、現(xiàn)有不足及下步打算等方面，對(duì)照每月考評(píng)及營(yíng)銷(xiāo)“賽馬”指標(biāo)，逐條分析失分情況，切實(shí)查找出存在的差距和不足，做到把實(shí)質(zhì)原因問(wèn)題查找出來(lái)。

三是走“實(shí)”整改措施。對(duì)于計(jì)劃整改的重難點(diǎn)問(wèn)題，持續(xù)明確整改對(duì)象和措施計(jì)劃，確保每一次推進(jìn)都包含具體行動(dòng)、實(shí)際效果和改動(dòng)痕跡，做到把下步措施制定出來(lái)的同時(shí)，加大整改力度、持續(xù)跟蹤問(wèn)效，推動(dòng)問(wèn)題整改見(jiàn)效。