“湖北省商業(yè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范企業(yè)”“連續(xù)6年被評為安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位”“連續(xù)多年安全生產(chǎn)無事故”……這是湖北孝感市局煙草專賣局安全生產(chǎn)工作交出的優(yōu)異“成績單”。

“抓好安全生產(chǎn)工作，是最大的政治，最大的任務(wù)，最大的責(zé)任，持續(xù)加強(qiáng)全員安全教育培訓(xùn)工作，是企業(yè)給員工提供的最大福利和最好關(guān)懷，對抓好安全生產(chǎn)工作具有積極促進(jìn)作用?！痹摼种饕?fù)責(zé)人張南方說。

近年來，該局按照行業(yè)安全生產(chǎn)工作部署，把抓好安全教育培訓(xùn)工作作為貫徹安全生產(chǎn)方針目標(biāo)、提高員工安全素質(zhì)、規(guī)范員工安全行為、減少安全生產(chǎn)事故、實(shí)現(xiàn)全市系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要途徑，以安全文化指引人、熏陶人、改變?nèi)?、塑造?#xff0c;讓安全化春雨，潤物細(xì)無聲。

“婆婆嘴”常提醒 讓安全理念入腦入心

“我的安全我負(fù)責(zé)，你的安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)。”每天一早，這樣整齊劃一口的號聲就會在該局物流中心的車間里響起，這是物流中心班組長召開的每日“班前會”場景。

“近期高溫酷暑天氣增多、物流領(lǐng)域安全風(fēng)險增大、各類安全事故進(jìn)入高發(fā)期，大家在安全生產(chǎn)上切忌麻痹大意、放任自流，一定要時刻繃緊安全弦，強(qiáng)化各項安全措施，全力筑牢物流安全生產(chǎn)防線?！苯?#xff0c;該局物流中心主任李暢在班前會上提醒大家。

班前會是該局對員工實(shí)施安全教育的前沿陣地，如何利用班前會開展好安全教育，增強(qiáng)員工安全意識、提高安全技能，為安全生產(chǎn)提供保證，是該局安全管理工作探尋已久的課題。同時，該局還積極推進(jìn)“黨建+安全”管理模式，將安全生產(chǎn)宣教、安全工作研討納入組織生活，結(jié)合“黨建進(jìn)班組”活動，堅持每天召開班前會布置安全工作，時刻提醒送貨駕駛員注意安全，確保將貨品安全送達(dá)到零售客戶手中。

“安全生產(chǎn)是一項‘歸零’的工作。我們在日常生產(chǎn)時，要牢固樹立安全‘紅線’意識和‘底線’思維，杜絕安全事故的發(fā)生?！痹谠摼治锪髦行狞h支部“強(qiáng)化安全意識，筑牢安全防線”為主題的安全“微黨課”上，物流中心送貨司機(jī)萬軍分享自己的安全心得。

“物流配送工作面臨點(diǎn)多、線長、路況復(fù)雜，交通安全尤為重要，我們的物流送貨駕駛員時刻要注意道路交通安全，每天的班前會我會堅持對大家進(jìn)行安全警示提醒，講一下安全知識?！蔽锪髦行陌踩珕T代麗娟說，通過每天班前十分鐘安全教育，給大家留下“安全作業(yè)”，增強(qiáng)安全意識，讓所有人將安全責(zé)任牢記在心。

“包公臉”嚴(yán)監(jiān)督 讓安全制度落地落實(shí)

“嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí)，是抓好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵，要以時時放心不下的責(zé)任感，做到腦緊、心細(xì)、眼亮、腿勤、臉紅、手硬，敢做安全工作的‘吹哨人’。”該局分管安全領(lǐng)導(dǎo)王寶山說。

“在安全生產(chǎn)面前，我寧愿當(dāng)‘黑臉’得罪人，也要推動安全規(guī)章制度落地、切實(shí)排除安全隱患，堅決不當(dāng)“大白兔”，避免做老好人埋下安全隱患?！痹摼职踩芾砜瓶崎L劉峻說。

在企業(yè)安全工作實(shí)際操作層面，該局從人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷和作業(yè)環(huán)境缺陷入手，切實(shí)劃分風(fēng)險單元，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底”的安全風(fēng)險單元體系，實(shí)現(xiàn)人人都是安全員，處處都是安全崗，安全管理無盲區(qū)。同時，積極鼓勵員工對身邊的安全隱患、不安全行為進(jìn)行監(jiān)督，并提出合理化建議，教育引導(dǎo)全員科學(xué)防范各類安全風(fēng)險，自覺做到“三不傷害”。

“兔子腿”勤排查 讓安全隱患應(yīng)改盡改

企業(yè)的安全重點(diǎn)部位、重要場所往往是條件最惡劣，環(huán)境最艱苦，風(fēng)險最大的地方，只有行走的步數(shù)足夠多，企業(yè)的安全系數(shù)才會越高。

該局持續(xù)加大“日巡周查月講季考年評”機(jī)制落實(shí)力度，按照“1培2辨6步走”的流程，持續(xù)深入推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控及隱患排查治理工作。“1培”即組織1次專題培訓(xùn);“2辨”即每年至少開展2次全員風(fēng)險辨識;“6步走”即劃分風(fēng)險單元、開展全員辨識、提交部門管控清單、形成總管控清單、公示重點(diǎn)部位風(fēng)險告知卡、繪制“紅、橙、黃、藍(lán)”四色風(fēng)險分布圖6個步驟，堅持用腳步去丈量每一個場所部位的安全，不忽視每一個安全細(xì)節(jié)，不放過每一個安全隱患，達(dá)到“防風(fēng)險、除隱患、遏事故”目的。

“上個月，我們部門人員利用一周時間，對全市系統(tǒng)各縣級局、物流中心、基層所(部、站)開展專項安全檢查，雖然連續(xù)幾天汗流浹背地四處奔走，身體上感覺有些辛苦，內(nèi)心卻感到非常開心踏實(shí)，能夠?qū)γ總€作業(yè)場所的安全情況做到心中有數(shù)，既讓自己放心，又讓員工安心?！卑踩芾砜苿⒘φf。

近年來，針對行業(yè)內(nèi)道路交通安全事故頻發(fā)，車輛安全風(fēng)險較大這一現(xiàn)狀，該局投入近100萬元，為全市系統(tǒng)113機(jī)動車輛安裝車載主動預(yù)警系統(tǒng);物流中心為防范電氣火災(zāi)安全風(fēng)險，投入近200萬元用于電氣線路改造;為杜絕習(xí)慣性違章行為，對施工作業(yè)中不佩戴安全帽、分揀作業(yè)中女職工未規(guī)范佩戴工作帽等不安全行為“說不”。

這只是該局安全隱患整改工作的一個縮影，近三年來，全市系統(tǒng)在安全隱患治理上加大投入，用于改善基層安全基礎(chǔ)設(shè)施，提升安全保障能力。

安全生產(chǎn)沒有休止符,安全管理永遠(yuǎn)在路上。如今，安全理念已在員工心中生根發(fā)芽，安全生產(chǎn)已成為全員行動自覺。