為進一步提升客戶服務(wù)規(guī)范水平，近期，江西省宜春市煙草公司組織營銷人員開展客戶服務(wù)自查自糾“回頭看”。

一是梳理服務(wù)流程。在前期已開展法律風險排查工作的基礎(chǔ)上，以客戶需求為出發(fā)點，組織營銷人員對服務(wù)流程進行再梳理，對終端建設(shè)、貨源投放、信用體系建設(shè)、誠信小組建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題及風險進行再排查，確保服務(wù)流程全覆蓋，風險排查無遺漏。

二是完善問題清單。根據(jù)排查出的16個客戶服務(wù)風險點，進一步完善客戶服務(wù)問題清單，并組織營銷人員開展服務(wù)大討論，針對清單中的問題逐項研究探討，提出相應(yīng)改進措施，切實解決客戶服務(wù)問題，有效防范化解潛在風險。

三是形成長效機制。通過業(yè)務(wù)培訓、法律講座等形式，幫助營銷人員掌握自身崗位風險、規(guī)范措施、服務(wù)流程。同時加大日?？蛻舴?wù)工作考核力度，強化內(nèi)部監(jiān)督，暢通客戶投訴渠道，增強外部監(jiān)督，形成確保客戶服務(wù)規(guī)范的長效機制。