近日，云南省師宗縣煙草分公司明確實施范圍，全力推動全國統(tǒng)一卷煙管理平臺省級營銷子系統(tǒng)在師宗穩(wěn)步實施運行。

師宗縣局（分公司）明確實施范圍。根據(jù)省局（公司）安排部署，全國卷煙營銷一體化平臺市級營銷子系統(tǒng)將替換現(xiàn)使用的省級營銷管理平臺（V6系統(tǒng)）主要功能，僅保留省級營銷管理平臺部分功能，采用雙系統(tǒng)并用的方式，待一體化平臺市級營銷子系統(tǒng)同相關系統(tǒng)的接口及相關業(yè)務報表完善后，正式停用省級營銷管理平臺；零售電商網(wǎng)站平臺和企業(yè)微信訂貨平臺將替換新商盟訂貨平臺，正式運行后原新商盟訂貨平臺停用。

一是要提高站位，堅持以數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈一體化發(fā)展新格局為引領，貫徹落實行業(yè)、省局、市局年度工作會議精神，牢固樹立共建共治共享的發(fā)展理念，按照營銷工作思路循序有效地推進子平臺切換在師宗轄區(qū)的平穩(wěn)落地。二是要明確職責，各部門應就子平臺順利切換事宜相互銜接，做到上下溝通，內(nèi)外協(xié)調(diào)，明確職責劃分，逐步推進構(gòu)建、實施、宣貫環(huán)節(jié)立竿見影。三是要加強組織，按照營銷先行的戰(zhàn)略部署，營銷中心作為牽頭部門應率先擔責，做到對平臺切換全流程跟蹤指導，對業(yè)務聯(lián)動各環(huán)節(jié)逐項督辦，對行業(yè)推廣風險點全盤把控，使子平臺迅速實現(xiàn)與師宗地方行業(yè)生態(tài)的有機結(jié)合，推動平臺的個性化適配走深走實。四是要平穩(wěn)順暢，就平臺上線的相關事項，要保證全縣零售客戶對切換測試期間的卷煙停訪、使用變更等事宜應知盡知，對關鍵崗位的人員培訓做到應會盡會，對系統(tǒng)對接、運行維穩(wěn)等相關工作做到持續(xù)保障，確保上線后各項業(yè)務的正常開展，系統(tǒng)平穩(wěn)切換，運行穩(wěn)定可靠。