今年以來(lái)，江西省南昌市煙草公司多措并舉提高授牌終端運(yùn)行質(zhì)量，以四大陣地為主線，深入拓展終端功能。

一是堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。組織授牌終端客戶開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)分享，從店面形象升級(jí)、經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變等多方面講述成為授牌終端后帶來(lái)的改變和益處，通過(guò)對(duì)標(biāo)先進(jìn)、查找差距、補(bǔ)足短板，有效推進(jìn)終端協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是強(qiáng)化數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。持續(xù)抓好終端管理系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)向全商品掃碼、全方式支付、全店鋪管理的數(shù)字化店鋪管理轉(zhuǎn)型，聚焦?fàn)I銷(xiāo)終端網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)升級(jí)，深化現(xiàn)代終端體系建設(shè)。

三是加強(qiáng)運(yùn)行管理。建立授牌終端的運(yùn)行評(píng)價(jià)機(jī)制，強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用，出現(xiàn)授牌終端年度評(píng)價(jià)結(jié)果不合格等情況的采取退出機(jī)制。