近日，四川省攀枝花市米易縣煙草專賣局（分公司）以“找短板、抓培訓(xùn)、促提升”為主題，組織各科室負責人及采購項目經(jīng)辦人員開展采購管理專題培訓(xùn)。

一是找短板，明差距。通過對采購管理工作進行全面梳理，結(jié)合各實施采購部門反映在采購各環(huán)節(jié)中存在的難點、堵點，列出“短板清單”，查找不足和差距，深挖問題根源，提出解決措施，引導(dǎo)采購管理相關(guān)工作人員做好日常管控工作，進一步提高工作效率。

二是抓培訓(xùn)，見實效。針對前期查找的“短板”，立足采購工作實際需求開展專題培訓(xùn)。舉一反三對《四川煙草商業(yè)系統(tǒng)采購業(yè)務(wù)管理辦法》《四川省煙草公司攀枝花市公司采購業(yè)務(wù)管理辦法》等相關(guān)制度進行“解讀式”學(xué)習，進一步嚴明規(guī)矩要求，突出針對性、實用性和指導(dǎo)性，確保培訓(xùn)見實效。

三是促提升，強隊伍。通過學(xué)習與培訓(xùn)，強化對實施部門的主體責任落實、不斷增強人員的責任意識、規(guī)范意識和風險意識，有效提升業(yè)務(wù)實操能力和規(guī)范管理水平，為規(guī)范采購管理高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的保障。