為深入查擺基層單位在管理方面的短板和瓶頸，云南師宗縣煙草專賣局（分公司）明確總體思路，開展2023年度“管理診斷基層行”活動，進(jìn)一步提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。

云南師宗煙草進(jìn)一步明確活動總體思路。圍繞“打造全國需求最旺煙區(qū)，全面實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，以提升發(fā)展質(zhì)量和效益為核心，以改革創(chuàng)新為根本動力，以管理問題和需求為導(dǎo)向，按照曲靖市煙草專賣局（公司）確定的“1134”管理診斷活動思路，即緊緊圍繞企業(yè)愿景、治理方式和方針目標(biāo)化管理“一條主線”，嚴(yán)格遵循PDCA“一個閉環(huán)”，密切關(guān)注全面診斷、專業(yè)診斷、項目診斷“三類診斷”，綜合運用望、聞、問、切“四種方式”，為企業(yè)管理提升提供解決思路和智力支持，切實打通管理堵點、突破管理瓶頸、補齊管理短板，全面推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為深入貫徹落實《中國煙草總公司云南省公司關(guān)于印發(fā)“管理診斷基層行”實施方案的通知》精神，確保管理診斷活動取得實效，促進(jìn)基層管理水平和團隊管理能力持續(xù)提升，按照曲靖市煙草專賣局（公司）印發(fā)的《云南省煙草公司曲靖市公司關(guān)于印發(fā)“管理診斷基層行”活動實施方案的通知》精神，師宗煙草要切實加強調(diào)查研究，直奔問題去，實行問題大梳理、難題大排查，全面開展好2023年度曲靖市煙草專賣局（公司）系統(tǒng)“管理診斷基層行”活動。師宗煙草通過現(xiàn)場走訪、資料查閱、隨機抽查、提問交流等方式，對所轄各單位、部門的標(biāo)準(zhǔn)化工作、質(zhì)量管理體系建設(shè)工作和對標(biāo)管理工作情況進(jìn)行了全面的審核評價。通過審核，在總結(jié)工作亮點和優(yōu)秀做法的同時，也查擺出基層單位在卷煙營銷、專賣管理、企業(yè)管理、人力資源管理和財務(wù)管理等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，明確了改進(jìn)提升方向。

下一步，師宗煙草將以此次審核調(diào)研為基礎(chǔ)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)規(guī)劃編制工作，不斷增強企業(yè)發(fā)展活力和后勁，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。