為確保茨營片區(qū)128戶卷煙零售客戶都會使用新的訂貨平臺,能夠方便、快捷的訂購卷煙,我本著“事前、事中、事后”三步走,從全覆蓋到精心、精準服務的步驟,助推“一體化卷煙訂貨平臺”成功上線。
一是事前準備到位,下好基礎棋。新的平臺上線首先客戶經(jīng)理要做的就是自身的學習培訓,自己先要弄懂了學會了才能指導我們的零售客戶,然后是客戶基礎信息的采集和維護,基礎信息維護的準確性是相當關建的,所以我們客戶經(jīng)理在做這項工作時應更加的認真仔細。信息維護完成以后及時指導客戶下載企業(yè)微信并加入到省煙草公司群進行學習,以及線上線下對廣大客戶進行上線前培訓,通過上下聯(lián)動、協(xié)同,積極開展線上線下學習交流強化培訓,豐富知識結構,補齊業(yè)務短板,切實提升客戶經(jīng)理應知應會能力,增強零售客戶線上自我學習能力。
二是事中執(zhí)行到位,下好關鍵棋。我服務的片區(qū)是農網(wǎng)客戶,鄉(xiāng)村卷煙零售戶大老年人,學歷偏低,在此次卷煙一體化平臺推進的過程中遇到的問題較多,除了正常使用電話、微信、視頻通話等通訊工具進行指導外,對少數(shù)客戶只能到店進行實際指導操作。針對紅土墻、哈馬寨等偏遠鄉(xiāng)村,采取多方協(xié)同發(fā)力、有效搭配結對子駐店方式,對片區(qū)內年齡大、文化水平低、行動不便的零售戶一對一的從訂貨平臺下載到如何使用,做到認真講解、細心指導、耐心傾聽,反復多遍,直到客戶會操作,遇到部分特殊個性問題做到完整記錄、及時響應回復,多方協(xié)調確??蛻粲嗀洺晒?。?
三是事后總結到位,下好制勝棋。及時跟進客戶訂貨情況,總結、分析訂貨失敗、支付失敗要因,強化落實、反饋、上報,做到全程跟蹤、有效補救。
總之,一體化平臺推進是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,需要團隊協(xié)作、創(chuàng)新思維、以及用戶體驗等方面的支持和配合。我相信,在未來的發(fā)展中,一體化平臺將會發(fā)揮越來越重要的作用,為行業(yè)的發(fā)展注入新的動力。
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