摘要：黨建品牌建設(shè)是推進(jìn)黨建工作創(chuàng)新、鞏固黨建工作成效、提升黨建工作影響力的重要方式。黨建品牌也是企業(yè)的“軟實力”的重要內(nèi)容之一，“軟實力”如何從精神力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭力，文章基于新余市煙草黨建品牌創(chuàng)建過程中存在的問題及原因分析，創(chuàng)新探索實踐了黨建品牌“1245”宣貫工作法和“五維”黨建品牌評價體系。從保障制度、宣貫標(biāo)準(zhǔn)、宣貫方式、活動記錄單、成果展示等多方面入手，確保黨建品牌在行業(yè)內(nèi)更具辨識度、更具影響力。

關(guān)鍵字：黨建品牌 宣貫 工作法

黨建品牌創(chuàng)建作為創(chuàng)新黨建工作的有效路徑，用品牌理念帶動黨建、用品牌標(biāo)準(zhǔn)評估黨建、用品牌技術(shù)推進(jìn)黨建，用品牌形象展示黨建，用品牌效應(yīng)襯托黨建，以市場化品牌的運作模式，形成易于推廣、樂于接受、便于實踐的品牌符號和品牌理念，將黨建工作的內(nèi)涵與張力通過品牌這一載體向外輻射，轉(zhuǎn)化為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競爭力。近年來，大量國有企業(yè)基層黨建組織圍繞黨建品牌建設(shè)進(jìn)行探索和創(chuàng)新，但面臨著黨務(wù)工作人員認(rèn)識不深、建設(shè)進(jìn)度緩慢、規(guī)劃不清晰、發(fā)揮作用不明顯等不同問題。本文以新余煙草黨建品牌建設(shè)為例，探討解決對策。

1、新余煙草黨建品牌創(chuàng)建現(xiàn)狀

目前，新余市煙草行業(yè)有黨員100人，設(shè)機(jī)關(guān)黨委1個，黨支部8個。2022年制定并下發(fā)了《新余市煙草公司黨建品牌創(chuàng)建方案》，各支部按照方案要求結(jié)合自身業(yè)務(wù)實際，把創(chuàng)建支部品牌作為創(chuàng)新黨建工作方法，打造黨建工作亮點，推進(jìn)黨建業(yè)務(wù)融合的重要載體，各支部均制定了自己的品牌創(chuàng)建方案，創(chuàng)建了自己的子品牌，形成了全市系統(tǒng)“1+8”黨建品牌格局，實現(xiàn)了黨建品牌從無到有的突破。

2023年年初，新余煙草黨建科開展了關(guān)于黨建品牌建設(shè)情況的摸底調(diào)查（調(diào)查情況表見附件1）。發(fā)現(xiàn)黨建品牌的作用沒有得到充分發(fā)揮，不少黨員對自己支部品牌名稱及內(nèi)涵都不熟悉，更不要說評價創(chuàng)建的過程和舉措。有的支部黨建工作與黨建品牌建設(shè)缺乏有機(jī)融合，沒有真正將品牌管理的理念和方法嵌入黨的建設(shè)工作中，沒有發(fā)揮品牌的效應(yīng)，落入了“只建不用”“用而無效”的窠臼，黨建品牌僅僅只是為了“創(chuàng)建”而“創(chuàng)建”，甚至只是為了一時跟風(fēng)，失去了黨建品牌創(chuàng)建的意義。

附件1：員工對行業(yè)黨建品牌的評價

如何實現(xiàn)黨建品牌從有到優(yōu)，通過黨建品牌有效傳播進(jìn)而推進(jìn)品牌扎實落地，充分發(fā)揮品牌效應(yīng)，達(dá)到外塑形象、內(nèi)聚人心的持久作用，在不斷總結(jié)和摸索中一步步走上正軌、走出摸樣，讓“星火·紅心美”黨建品牌更響亮、在行業(yè)內(nèi)更具辨識度，是擺在我們面前值得探索、需要研究加以解決的難題。

2、當(dāng)前黨建品牌宣貫過程中的三個瓶頸

2.1 認(rèn)同與內(nèi)化存在偏差。

黨建品牌宣貫的基礎(chǔ)是大多數(shù)員工對自身品牌內(nèi)涵的認(rèn)同。只有認(rèn)同才能接受，只有接受才能固化于制、內(nèi)化于心、外化于行。而我們有些員工對自己支部品牌內(nèi)涵的認(rèn)識是模糊的，認(rèn)為黨建品牌和企業(yè)軟實力是極為虛泛的概念，是無形存在不可控的，對品牌效應(yīng)和提升企業(yè)軟實力作用也是半信半疑的狀態(tài)，創(chuàng)建積極性不高，僅僅是為了起個名“趕時髦”完成任務(wù)。正因為在認(rèn)識上出現(xiàn)了偏差，黨建品牌的宣貫也就失去了基礎(chǔ)。

2.2 參與率與執(zhí)行力度偏低。

品牌宣貫的過程就是員工執(zhí)行、參與建設(shè)品牌創(chuàng)建的過程。問題的產(chǎn)生有主觀和客觀兩方面原因，主觀的原因是部分黨員認(rèn)為這是支委的事，支委搞好了就行，員工主動參與意志不強(qiáng)。客觀原因是支部黨建活力不足，在開展服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的活動方面思考不足，活動缺乏吸引力，造成品牌建設(shè)的持續(xù)性不強(qiáng)，宣貫的群眾基礎(chǔ)不牢固。

2.3 宣貫與評價缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn)。

黨建品牌的培育、確立和實踐，具有長期性和挑戰(zhàn)性等特點，與企業(yè)成長發(fā)展相生相伴、相得益彰，是黨的建設(shè)堅強(qiáng)有力的直接呈現(xiàn)和鮮明展示，更是企業(yè)經(jīng)營管理和改革發(fā)展情況的綜合體現(xiàn)。黨建工作屬于政工范疇，我們往往憑主觀感覺判斷其效果，評價的結(jié)果具有局限性和片面性，品牌效果是屬于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范疇，評價多為具體指標(biāo)。因此需構(gòu)建一套科學(xué)的評價標(biāo)準(zhǔn)也是黨建品牌宣貫過程中需要解決的問題之一。

3、“1245”工作法突破宣貫瓶頸

創(chuàng)新宣貫手段，突破宣貫路徑的瓶頸。根據(jù)工作新余黨建品牌宣貫實際，以“1245”黨建品牌宣貫工作方法，通過堅持一個中心、提供兩個保障、形成四個標(biāo)準(zhǔn)和提煉五個評估維度，不斷加強(qiáng)品牌落地，實現(xiàn)認(rèn)同與內(nèi)化。

3.1 堅持一個中心。

堅持一個中心，就是要緊扣中心，服務(wù)大局為前提，準(zhǔn)確把握中心任務(wù)，堅持將品牌的創(chuàng)建與完成中心工作任務(wù)與解決基層黨建工作中的難點問題緊密結(jié)合，全面落實創(chuàng)建措施，提高創(chuàng)建水平。尤其是在創(chuàng)建黨建品牌名稱時，要將業(yè)務(wù)工作職能、黨建文化元素緊密圍繞中心任務(wù)，黨建品牌來自對黨建工作的精準(zhǔn)把握，即真正體現(xiàn)黨建為了什么、代表什么、依靠什么和服務(wù)什么的導(dǎo)向。使員工對品牌內(nèi)涵的感知更為具體、真實，推廣應(yīng)用企業(yè)視覺識別系統(tǒng)，通過動態(tài)的、具體的傳播，將黨建品牌的精神、思想等文化特質(zhì)形成一個統(tǒng)一概念，以視覺形式加以固化，準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工，使員工在潛移默化中接受共有的價值觀，形成統(tǒng)一的價值取向和行為取向。

3.2 提供兩個保障。

打造黨建品牌，必須從制度上、經(jīng)費上提供足夠的保障與支持，充分調(diào)動全員參與的積極性和主動性，使黨建品牌能夠更快更好的深入傳播。

一是制度保障。制定黨建品牌宣貫實施方案，將黨建品牌宣貫的實施、督查、考核、反饋、激勵等納入黨建工作目標(biāo)考核，建立品牌建設(shè)長效機(jī)制。黨建品牌建設(shè)應(yīng)當(dāng)與企業(yè)年度計劃有機(jī)結(jié)合起來，明確各年度黨建品牌建設(shè)的主題、主線和舉措，確保黨建品牌建設(shè)年年有部署、有推進(jìn)、有反饋、有改進(jìn)，比如黨建品牌創(chuàng)建年、黨建品牌宣貫?zāi)辍⑵放苿?chuàng)建工作情況納入黨建年度目標(biāo)考核，建立“季推進(jìn)、半年評估、全年總結(jié)”的品牌宣貫工作機(jī)制，在實踐推廣中定期交流匯報品牌宣貫成果，充分挖掘各支部的亮點特色做法，再將經(jīng)驗推廣到其他基層黨組織中，以點帶面，點線聯(lián)動，進(jìn)而提升全市系統(tǒng)黨建品牌工作水平。將黨建品牌宣貫落地工作作為黨建單獨加分項，給先進(jìn)支部給與加分獎勵，提升宣貫積極性。

二是經(jīng)費保障。全面做好黨建品牌預(yù)算管理，提前謀劃下一階段的各項黨建品牌宣貫活動計劃，通過充分的調(diào)研，制定相應(yīng)的預(yù)算經(jīng)費，為品牌宣貫活動創(chuàng)造充分的條件，如培訓(xùn)經(jīng)費、活動經(jīng)費以及各類宣傳費用等等。

3.3 形成四個標(biāo)準(zhǔn)。

黨建品牌宣貫需要采取標(biāo)準(zhǔn)化的方式，起到簡單易操作、可復(fù)制傳播的良好效果。

一是宣貫隊伍標(biāo)準(zhǔn)化。以支部為單位，充分地發(fā)揮黨員先鋒模范作用，挑選能說會寫、會拍攝會剪輯的年輕黨員干部，配齊網(wǎng)絡(luò)宣傳人才隊伍，組織參加專業(yè)的新聞寫作和攝影培訓(xùn)。整合學(xué)習(xí)資源，為宣貫人員提供學(xué)習(xí)素材和平臺，進(jìn)一步提升黨員干部綜合素質(zhì)；充分發(fā)揮門戶網(wǎng)站、微信公眾號等陣地，營造濃厚學(xué)習(xí)氛圍，形成線上線下協(xié)同推進(jìn)學(xué)習(xí)的生動局面。

二是宣貫方式標(biāo)準(zhǔn)化。要堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新方式載體，找準(zhǔn)結(jié)合點，品牌創(chuàng)建堅持與業(yè)務(wù)工作、黨建日常工作相結(jié)合，健全完善常態(tài)化的融合機(jī)制。內(nèi)容可以結(jié)合“主題黨日活動”“三會一課”“主題教育”“我為群眾辦實事”“我為客戶服好務(wù)”“文明城市創(chuàng)建”等主題開展系列活動，注重以節(jié)日造勢，走訪頤養(yǎng)之家、特教學(xué)校、貧困家庭等一系列活動，有效的將“紅心美”的理念融入到了便民、利民、惠民的服務(wù)中。宣貫的形式可以是主題實踐活動、宣講授課、趣味競答或者是文體活動等等，通過線上、線下廣泛傳播。在宣貫過程中，還要不斷凝結(jié)、不斷豐富品牌內(nèi)涵，保持品牌創(chuàng)建的持續(xù)性，才能激發(fā)黨建品牌對員工的吸引力，讓員工保持對黨建品牌工作的新鮮感。并設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化的活動手冊，以填寫活動記錄的形式督促活動開展。

三是過程管理標(biāo)準(zhǔn)化。開展品牌管理并進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督。按照品牌管理流程、技術(shù)和方法規(guī)范運作科學(xué)管理，動態(tài)跟蹤，評估自查，對發(fā)現(xiàn)的矛盾和問題制定改進(jìn)和優(yōu)化措施。編制支部品牌宣傳活動紀(jì)實本，以定期填寫紀(jì)實本督促品牌創(chuàng)建工作的進(jìn)度情況。采取調(diào)研、訪談、討論等多種形式，定期評估品牌效果，廣泛聽取黨員群眾以及服務(wù)對象等各方面的意見和建議，準(zhǔn)確把握黨建品牌建設(shè)的實際狀況。

四是成果展示標(biāo)準(zhǔn)化。強(qiáng)化經(jīng)驗交流及媒介宣傳，及時推廣創(chuàng)建經(jīng)驗，發(fā)揮品牌的一個擴(kuò)散效應(yīng)。借助新媒體平臺，利用微博、微信、抖音等新媒體，通過短視頻、圖文等多種形式，宣傳品牌創(chuàng)建成果，提升品牌曝光率、知曉率和滲透率。同時，可以組織聯(lián)合宣傳，與其他單位聯(lián)合宣傳，增強(qiáng)宣傳力度，發(fā)表一批有影響力和美譽度的宣傳報道，提高品牌知名度。拓寬宣傳陣地，比如增設(shè)“黨建品牌宣傳長廊”“黨員活動室”“職工書屋”，為黨員群眾提供更加豐富的學(xué)習(xí)教育平臺；打造“黨建長廊”“黨建+客服互動區(qū)”等特色窗口多角度全方位宣傳品牌形象，積極營造黨建品牌良好創(chuàng)建氛圍。編寫成果展示手冊向員工和零售戶發(fā)放等等各種途徑來展示成果，做到網(wǎng)站有頁面、墻上有理念、櫥窗有圖片，以規(guī)范、合理、有效的形式把黨建品牌體現(xiàn)在對外窗口和經(jīng)營場所等環(huán)境中。

3.4 提煉五個評估維度。

堅持科學(xué)的考量方式，突破黨建品牌建設(shè)效果評估的瓶頸。黨建品牌宣貫工作既重視結(jié)果又關(guān)注過程，必須通過科學(xué)合理地設(shè)置評價指標(biāo)，不斷增強(qiáng)操作性和指導(dǎo)性。具體可以從五個維度評估宣貫效果。建立從組織維度、認(rèn)知維度、宣傳維度、創(chuàng)新維度、競爭力維度等五個維度對黨建品牌建設(shè)質(zhì)量、推進(jìn)效果等進(jìn)行分析的評價體系“五維”黨建品牌評價體系。

一是組織維度：是否有自己的品牌名稱、內(nèi)涵、標(biāo)識，制定了宣貫方案，確定了目標(biāo)、以及宣貫舉措，按時填寫活動紀(jì)實手冊，對品牌創(chuàng)建過程好的經(jīng)驗和做法及時提煉總結(jié)，形式可推廣的經(jīng)驗投稿。

二是認(rèn)知維度：黨建品牌在廣大黨員中的知曉率；品牌在群眾中的知曉率或影響力；品牌在領(lǐng)導(dǎo)中的知曉率和認(rèn)可度。黨員和群眾對品牌創(chuàng)建工作的滿意度。

三是宣傳維度：品牌是否有展示平臺，是否有固定的陣地（線上、線下），是否有品牌創(chuàng)建全過程的講解或展示以及包括品牌宣傳冊、宣傳報道、宣傳網(wǎng)站等全過程記錄等可視性宣傳資料。以及宣傳稿件數(shù)量、活動開展頻率及成效、宣傳范圍等等。

四是創(chuàng)新維度：是否被被省局通報表揚的相關(guān)宣傳稿件，在行業(yè)獲得推廣、批示、支持復(fù)制經(jīng)驗。融合業(yè)務(wù)開展黨建活動，采取形式多樣的方式開展創(chuàng)建活動，廣大黨員對品牌宣貫活動的參與率。

五是競爭力維度：機(jī)關(guān)黨委或者各支部獲得榮譽數(shù)量；品牌傳播受眾對品牌在服務(wù)中心工作、解決難點熱點問題等工作中起到的引領(lǐng)示范作用是否給予充分的肯定。

“五維”評價體系建立后，在部分支部開展了試點工作。實施后，黨建品牌評價形成多維度、多方位、定性定量綜合的評價模式，為黨建工作者推進(jìn)黨建品牌建設(shè)提供了指引，為黨建品牌工作考核提供了依據(jù)。

附件2：新余煙草“五維”黨建品牌宣貫評分標(biāo)準(zhǔn)

4、品牌宣貫取得的成效

新余市煙草行業(yè)深入推進(jìn)黨建品牌宣貫工作，黨建水平不斷提升，提煉總結(jié)了“1245”黨建品牌宣貫工作法，設(shè)計了“五維”黨建品牌評價模型，實現(xiàn)黨建品牌建設(shè)管理問題的標(biāo)本兼治，黨建品牌建設(shè)工作呈現(xiàn)出啟動迅速、推動有力、主題鮮明、發(fā)揮作用明顯的良好態(tài)勢。

2023年以來，新余黨建品牌“星火紅心美”宣貫形成了一支高素質(zhì)宣傳隊伍，支部開展了各類公益活動，如高考前夕開展了“愛心助學(xué)”、六一來臨之際到特教學(xué)校陪孩子們共慶六一，開展了“與愛同行·情暖六一”的志愿服務(wù)活動，積極組織“黨員先鋒隊”，利用雙休、節(jié)假日時間幫助零售戶整理貨柜，安裝終端設(shè)備，開展了線上辦證服務(wù)，少跑腿，為老弱病殘客戶保留了送證上門服務(wù)，為保護(hù)未成年，在學(xué)校附近開展“電子煙”巡查，領(lǐng)導(dǎo)帶頭組成“新余煙草義務(wù)獻(xiàn)血團(tuán)”，每年定期組織義務(wù)獻(xiàn)血兩次。年初積極主動救助受災(zāi)零售戶，其他零售戶被煙草救助行動感化，也加入了救助工作，為受災(zāi)零售戶捐錢捐物，幫助其渡過難關(guān)。這些正能量事跡被學(xué)習(xí)強(qiáng)國、中新網(wǎng)等國家級媒體報道，引起強(qiáng)大的社會共鳴，為煙草樹立了良好的社會形象。

今年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年。要持續(xù)開展黨建領(lǐng)域創(chuàng)新和探索，學(xué)習(xí)總結(jié)并固化推廣優(yōu)秀經(jīng)驗，準(zhǔn)確把握黨建品牌宣貫過程中存在的問題，開出良方，對癥下藥，突破瓶頸，讓黨建品牌成為黨建工作的標(biāo)桿、黨建工作的指引、黨建工作的載體。充分建設(shè)好、宣貫好黨建品牌，切實發(fā)揮品牌的作用，促進(jìn)企業(yè)軟實力的提升，達(dá)到外塑形象，內(nèi)聚人心的持久作用。

參考文獻(xiàn)：

[1]杜國功.國企基層組織黨建品牌建設(shè)的思考

淺談如何突破企業(yè)文化宣貫瓶頸 作者：付依良

關(guān)于創(chuàng)新開展國有企業(yè)黨建品牌建設(shè)的研究