為深入貫徹落實(shí)行業(yè)企業(yè)管理工作部署，有效促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，云南省師宗縣煙草專(zhuān)賣(mài)局（分公司）明確診斷重點(diǎn)領(lǐng)域，開(kāi)展2023年度“管理診斷基層行”活動(dòng)。

師宗縣局（分公司）進(jìn)一步明確診斷重點(diǎn)領(lǐng)域。結(jié)合企業(yè)目標(biāo)管理、體系運(yùn)行評(píng)審、檢查考核、對(duì)標(biāo)管理等工作，圍繞企業(yè)管理（包括戰(zhàn)略管理、體系建設(shè)、投資管理、采購(gòu)管理、資產(chǎn)管理、對(duì)標(biāo)管理、降本增效、改善創(chuàng)新、企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)、審計(jì)管理、安全管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等）、煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)（包括生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)推廣）、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送、專(zhuān)賣(mài)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和黨建工作等8個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，全方位開(kāi)展企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、治理結(jié)構(gòu)、制度流程、市場(chǎng)掌控、資源配置、技術(shù)服務(wù)等調(diào)研分析，找準(zhǔn)制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵性、緊迫性問(wèn)題，深刻剖析問(wèn)題根源及解決思路，逐步消滅長(zhǎng)期影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)和堵點(diǎn)。

師宗縣局（分公司）相關(guān)工作人員組成診斷組，開(kāi)展2023年度“管理診斷基層行”活動(dòng)，分別對(duì)所轄部門(mén)進(jìn)行“把脈問(wèn)診”，切實(shí)消除基層管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，推動(dòng)企業(yè)管理工作整體提質(zhì)增效?；顒?dòng)中，診斷組以體系轉(zhuǎn)版、自我診斷、管理創(chuàng)新和管理融合四個(gè)方面為主要診斷內(nèi)容，采取聽(tīng)取匯報(bào)、調(diào)查問(wèn)卷、現(xiàn)場(chǎng)診斷、反饋交流等方式，認(rèn)真查找管理短板，挖掘典型案例，總結(jié)有益經(jīng)驗(yàn)，落實(shí)管理幫扶。診斷結(jié)束后，診斷組向各單位反饋了調(diào)查問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)情況以及企業(yè)管理的工作亮點(diǎn)、存在問(wèn)題、改進(jìn)建議，并圍繞體系轉(zhuǎn)版、精益管理等主題，當(dāng)即開(kāi)展了“量體裁衣”式的管理提升培訓(xùn)，為有效解決制約基層的企業(yè)管理高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題夯實(shí)了基礎(chǔ)。

下一步，師宗縣局（分公司）將總結(jié)通報(bào)此次“管理診斷基層行”活動(dòng)情況，督促各單位對(duì)照問(wèn)題清單逐一落實(shí)整改，建章立制，鞏固成效，確保管理診斷不走過(guò)場(chǎng)、不務(wù)虛功，真正消除基層管理短板、提升基層管理水平，用高質(zhì)高效的企業(yè)管理推動(dòng)師宗煙草實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。