日前，浙江省煙草專賣局（公司）召開數(shù)字化監(jiān)督系統(tǒng)推廣動員會，總結回顧系統(tǒng)建設情況，就全省煙草商業(yè)系統(tǒng)推廣應用工作進行明確部署，要求強化機制保障、協(xié)同創(chuàng)新。

數(shù)字化監(jiān)督系統(tǒng)以數(shù)字化賦能監(jiān)督，將信息化手段運用到全面從嚴治黨責任落實、加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督等全流程、各環(huán)節(jié)工作中，著力實現(xiàn)主動監(jiān)督、精準監(jiān)督、智能監(jiān)督；著眼于有效防范和化解專賣、營銷、配送、綜合等方面存在的問題，統(tǒng)建了18個數(shù)據(jù)監(jiān)督產(chǎn)品，將監(jiān)督規(guī)則嵌入業(yè)務工作流程，構建了紅、橙、黃、綠、藍“五色”預警機制，做到預警發(fā)現(xiàn)、預警分析、問題處置、風控評價全閉環(huán)管理；通過健全問題庫、標簽庫、案例庫等基礎資源庫，構建電子廉政檔案，進一步完善政治生態(tài)評價指標和凈化修復辦法，量化崗位規(guī)范風險評價和辨識，并通過地市自建規(guī)則實例孵化，打磨了業(yè)務、技術、監(jiān)督三方合作模式。

浙江省局（公司）強調(diào)，各單位、各部門要壓緊壓實責任鏈條，充分吸收借鑒試點經(jīng)驗成效，堅持量質(zhì)并舉，高效率、高標準、高質(zhì)量抓好系統(tǒng)推廣落實；堅持實用管用好用多用導向，在實戰(zhàn)中檢驗實效，通過建立用戶反饋收集和處理機制，組織做好系統(tǒng)全功能全周期深度應用，開展常態(tài)化溝通、跟蹤督導，強化質(zhì)量把控，及時響應快速迭代；聚焦職能監(jiān)督重點難點問題，堅持創(chuàng)新破難、先行破題、協(xié)同破局，用好用活系統(tǒng)低代碼開發(fā)功能和模型應用市場，突出隊伍數(shù)字化能力實戰(zhàn)實效，探索更豐富的監(jiān)督場景，開發(fā)更多元的專項監(jiān)督產(chǎn)品。