“人才是第一資源，我們要深入實(shí)施新時(shí)代‘人才強(qiáng)企’戰(zhàn)略，把企業(yè)人才培養(yǎng)工作作為欽州煙草戰(zhàn)略性工程來(lái)抓?！睆V西欽州市煙草專賣局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、經(jīng)理在2023年工作會(huì)議上對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)作出工作部署。

青年作為企業(yè)的未來(lái)和希望，近年來(lái)，欽州市煙草專賣局（公司）把青年人才的培養(yǎng)鍛煉作為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓，巧用“加減乘除”賦能青年干部隊(duì)伍建設(shè)。

圖為欽州市煙草專賣局（公司）組織青年人才隊(duì)伍開展學(xué)習(xí)交流。裴宇菁攝

善用“加”法，頂層設(shè)計(jì)添保障。聚焦青年人才的培養(yǎng)、使用、評(píng)價(jià)及激勵(lì)，欽州煙草注重頂層設(shè)計(jì)，優(yōu)化機(jī)關(guān)、各縣級(jí)局（營(yíng)銷部）定員定編、打破“區(qū)域、部門、崗位”之間的壁壘界限開展股級(jí)干部選聘，通過(guò)崗位合理配置帶動(dòng)人才優(yōu)化配置，提高工作效能；制定出臺(tái)《機(jī)關(guān)青年人才深入基層鍛煉和掛職借調(diào)管理辦法》，建立健全“上派下掛”工作機(jī)制，制定職業(yè)技能資格和專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任管理規(guī)范，完善各類學(xué)習(xí)機(jī)制，為青年人才搭建筑夢(mèng)舞臺(tái)。

實(shí)用“減”法，導(dǎo)師引領(lǐng)除困惑。結(jié)合新進(jìn)大學(xué)生所學(xué)的專業(yè)、不同的性格特征及輪崗需求對(duì)新進(jìn)大學(xué)生實(shí)行“師帶徒”，本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的培養(yǎng)原則對(duì)新進(jìn)大學(xué)生實(shí)行一對(duì)一指導(dǎo)服務(wù)；同時(shí)結(jié)合數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的要求，分批次培養(yǎng)一批創(chuàng)新青年人才，再通過(guò)“導(dǎo)師制”的形式“傳幫帶”，定期組織舉辦創(chuàng)新創(chuàng)效、揭榜掛帥等活動(dòng)，不斷帶領(lǐng)青年人才克服工作中的壁壘，培養(yǎng)復(fù)合型人才。

活用“乘”法，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提效能。注重青年人才的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，制定青年人才培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織青年人才到國(guó)內(nèi)高校開展數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新思維、精益管理等內(nèi)容學(xué)習(xí)；打造“青年講堂”，定期組織青年員工開展讀書分享、心得交流；每季度舉辦創(chuàng)新專家分享會(huì)，邀請(qǐng)青年骨干談感悟、互交流、共促進(jìn)；同時(shí)結(jié)合主題黨日、專題例會(huì)、日常培訓(xùn)開展學(xué)習(xí)研討，實(shí)現(xiàn)青年員工充電賦能不斷檔。

巧用“除”法，績(jī)效考核激活力。充分發(fā)揮績(jī)效考核的“指揮棒”“緊箍咒”作用，對(duì)創(chuàng)新專家成員和企業(yè)兼職培訓(xùn)師實(shí)行積分制考核，充分激發(fā)工作的創(chuàng)新性；對(duì)其他青年員工強(qiáng)化重點(diǎn)工作的績(jī)效考核，通過(guò)考核扣分、績(jī)效面談等形式全面評(píng)價(jià)青年員工工作成效，并將日常考核結(jié)果與年度評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)動(dòng)青年員工的積極性和主動(dòng)性。

下一步，欽州煙草將進(jìn)一步聚焦青年人才的成長(zhǎng)，把青年人才培養(yǎng)工作作為重點(diǎn)工作抓實(shí)抓細(xì)，當(dāng)好青年員工的引路人，不斷為欽州煙草高質(zhì)量發(fā)展加快現(xiàn)代化建設(shè)添磚加瓦。