近日，江西修水煙草多舉措開展幸福家誠信小組會議，并在會議上提出三個會議要求。

一是提升自運行能力。小組全體成員要管好自己的“一畝三分”地，終端出樣，卷煙陳列要及時維護整改，對于缺少的零售卷煙要及時補充，確保干凈整潔無雜物。同時要把煙柜的卷煙進行區(qū)域陳列，劃分好中支、細支、常規(guī)等品類分區(qū)，橫豎對齊，提升自身店鋪終端形象。

二是提升凝聚力。小組成員之間要加強互動學習，針對市場上的異動和小組片區(qū)的異動要及時在群里做出反饋，同時在幸福家小組會議上全體小組成員要積極發(fā)言表態(tài)，提出好意見共同努力建設(shè)“幸福家”。在幸福家小組會議上，組長向全體小組成員解讀新的小組公約，一式兩份均在公約上簽字，同時粘貼在零售終端手冊上，讓全體小組成員積極為小組將來建設(shè)出謀劃策。

三是提升管理能力。營銷員在做好市場走訪計劃的時候就可以提前跟幸福家小組長打好招呼，第二天協(xié)同小組長與監(jiān)督員共同走訪小組成員。采取市場走訪的形式對幸福家成員進行對比打分，對出樣較差、感知度不高的客戶協(xié)同管理員上門開展引導(dǎo)工作，切實提高小組長與監(jiān)督員的工作積極性，對標優(yōu)秀小組，進一步提升小組建設(shè)能力，努力朝著“三自”小組目標前行。