近期，山東沂水縣煙草專賣局（分公司）立足“三個(gè)提高”，著力提升精益財(cái)務(wù)管理水平。

提高費(fèi)用管控能力。推動(dòng)預(yù)算管理進(jìn)業(yè)務(wù)、進(jìn)流程、進(jìn)考核，完善預(yù)算執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況分析，月度費(fèi)用預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行率保持在考核指標(biāo)范圍。注重發(fā)揮各部門預(yù)算員的職能作用，完善旬月報(bào)賬機(jī)制，細(xì)化各部門報(bào)賬時(shí)間和進(jìn)度，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)費(fèi)用管控的過程化、精細(xì)化。

提高資金防范能力。緊跟全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作步伐，在煙葉、營銷、專賣等領(lǐng)域，持續(xù)深化業(yè)財(cái)融合智慧平臺(tái)的推廣和應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)防范資金風(fēng)險(xiǎn)和信息化技術(shù)手段應(yīng)用有機(jī)結(jié)合。堅(jiān)持用智慧財(cái)務(wù)的思維審視工作現(xiàn)狀，更好發(fā)揮管理會(huì)計(jì)職能，發(fā)揮參謀助手作用。

提高資產(chǎn)管控水平。以實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)安全與完整為底線，進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)處置、轉(zhuǎn)讓、報(bào)廢等審批程序，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理精準(zhǔn)“畫像”。定期組織開展資產(chǎn)清查，全面排查資產(chǎn)管理中存在的問題，及時(shí)采取防范措施，促進(jìn)國有資產(chǎn)管理的制度化、規(guī)范化、長效化。