今年以來，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）加強生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，以“青年之家”創(chuàng)新工作室為平臺，充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神，在改善生產(chǎn)環(huán)境、設(shè)備改造、提質(zhì)降耗以及提高生產(chǎn)效率等方面發(fā)揮了積極作用，成為企業(yè)解決技術(shù)難題的“攻關(guān)站”、推動技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”和培養(yǎng)技能人才的“練兵場”。

師宗縣局（分公司）加強生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新，明確了生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新小組骨干。持續(xù)完善管理體制體系，系統(tǒng)謀劃人才隊伍建設(shè)，構(gòu)建正向的“優(yōu)勝”競爭機制，拓寬職工成長成才渠道；持續(xù)探索專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式，綜合運用項目研究、合作交流、培訓(xùn)進修等方式，著力培養(yǎng)一支知識功底深、專業(yè)功力實、道德素養(yǎng)厚、大局觀念強、技術(shù)水平高的人才隊伍。生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新小組骨干定期組織開展發(fā)明、創(chuàng)造、革新、攻關(guān)等活動，有效解決企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理、安全質(zhì)量、設(shè)備改造等工作實踐中遇到的重點、難點問題，提高員工參與創(chuàng)新和技術(shù)攻關(guān)的熱情和能力。堅持做到創(chuàng)新工作室與“五小”（小改進、小發(fā)明、小設(shè)計、小建議、小革新）創(chuàng)新活動緊密結(jié)合，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)遇到的各種難點問題，開展創(chuàng)新改善活動，營造出“人人提建議，人人搞創(chuàng)新”的濃厚氛圍，進一步增強員工的創(chuàng)新改善意識。圍繞節(jié)能降耗、提升效率、質(zhì)量改善、設(shè)備操作、技能鑒定等，以創(chuàng)新工作室為載體，組織開展崗位練兵、技術(shù)比武、勞動競賽等活動，充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，促進創(chuàng)新型人才快速成長。