近期，四川攀枝花西區(qū)煙草專賣局（分公司）辦公室條線開展“合同履行規(guī)范管理”專題培訓(xùn)，旨在年末歲初關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)開展好業(yè)務(wù)合同履約評(píng)價(jià)工作。

一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)明體系。圍繞《關(guān)于加強(qiáng)采購合同履約評(píng)價(jià)工作的通知》，組織辦公室全體人員集中梳理評(píng)價(jià)流程、錨定工作時(shí)間、明確工作要求，讓參訓(xùn)人員明晰合同履約評(píng)價(jià)目的，并運(yùn)用到下一年度合同管理工作中。

二是以案為鑒防風(fēng)險(xiǎn)。結(jié)合工作實(shí)際從常見的合同類型、風(fēng)險(xiǎn)因素、履約管控出發(fā)，聚焦合同履約過程中出現(xiàn)的共性問題和典型案例，以案釋法、以案釋規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范管理意識(shí)，強(qiáng)化過程監(jiān)管。

三是結(jié)合實(shí)際強(qiáng)應(yīng)用。區(qū)局（分公司）將結(jié)合實(shí)際舉一反三，持續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)商履約管控，切實(shí)降低合同執(zhí)行環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)，以規(guī)范管理護(hù)航主營業(yè)務(wù)發(fā)展，筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展底線和基石。