今年以來(lái)，廣西貴港市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)和區(qū)局（公司）關(guān)于加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作部署和要求，積極將數(shù)字化融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)全過(guò)程，加快推進(jìn)貴港煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，做好謀篇布局

貴港市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）充分發(fā)揮黨組頂層設(shè)計(jì)、謀篇布局作用，堅(jiān)持“區(qū)局規(guī)劃、市局主推、區(qū)縣應(yīng)用”，在區(qū)局（公司）數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大框架下，決策層做好頂層規(guī)劃與設(shè)計(jì)，業(yè)務(wù)部門(mén)抓管理模式與業(yè)務(wù)流程，基層部門(mén)抓具體實(shí)施與技術(shù)應(yīng)用，集中力量整體推進(jìn)，切實(shí)解決好技術(shù)、資金、人員等要素保障問(wèn)題，自上而下率先突破、率先成勢(shì)，著力推動(dòng)頂層設(shè)計(jì)，形成領(lǐng)導(dǎo)帶頭、業(yè)務(wù)部門(mén)跟進(jìn)、基層部門(mén)落實(shí)、上下協(xié)同、全員參與的有力工作格局。

開(kāi)展調(diào)查研究，做到精準(zhǔn)施策

今年5月，貴港市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）成立以局長(zhǎng)（經(jīng)理）為組長(zhǎng)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員為組員的調(diào)研小組，以問(wèn)題為導(dǎo)向，深入機(jī)關(guān)各部門(mén)、各縣級(jí)局及基層所（站）開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作調(diào)研15次，召開(kāi)座談會(huì)15次，與員工面對(duì)面交流100余人次。整個(gè)調(diào)研活動(dòng)覆蓋了貴港煙草全市系統(tǒng)全部單位和部門(mén)，涉及90%以上的員工。通過(guò)深入調(diào)查，基本掌握阻礙貴港煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的堵點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題?；谡{(diào)查研究情況，領(lǐng)導(dǎo)小組立即召開(kāi)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作專(zhuān)題推進(jìn)會(huì)，分析問(wèn)題，制定措施，精準(zhǔn)施策，著力解決“難點(diǎn)”，疏通“堵點(diǎn)”，全面推進(jìn)貴港煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。

推進(jìn)固本強(qiáng)基，做強(qiáng)數(shù)字人才

貴港市局（公司）舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)培訓(xùn)班（覃杰/攝）

今年以來(lái)，貴港市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）通過(guò)LED顯示屏、企業(yè)微信、直播號(hào)等載體不斷宣貫數(shù)字化轉(zhuǎn)型知識(shí)，營(yíng)造良好的數(shù)字文化氛圍。并圍繞數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用、政策解讀、實(shí)踐案例及應(yīng)用分享等內(nèi)容，開(kāi)展一系列全員數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)，共開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)25場(chǎng)次，參加人員1256人次，進(jìn)一步增強(qiáng)員工數(shù)字化意識(shí)，推動(dòng)全員數(shù)字化思維、數(shù)字化運(yùn)用和數(shù)字化創(chuàng)新能力提升，精心打造“數(shù)字員工”。利用員工大講堂、數(shù)字化工作室、創(chuàng)客小組等載體形式，運(yùn)用“師帶徒”“匠帶兵”等方式，搭建平臺(tái)，優(yōu)化數(shù)字化人才成長(zhǎng)環(huán)境，努力培育一批既熟悉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理又具備數(shù)字思維能力的“數(shù)字青年”“數(shù)字工匠”，目前營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)賣(mài)物流三條業(yè)務(wù)線共有數(shù)字化轉(zhuǎn)型后備人才68名，不斷做強(qiáng)貴港煙草數(shù)字化轉(zhuǎn)型人才隊(duì)伍。

發(fā)揮協(xié)同聯(lián)動(dòng)，做優(yōu)工作合力

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)工作中，貴港煙草緊緊抓住“早實(shí)施”這個(gè)基本要求，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)溝通協(xié)作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握上級(jí)要求，確保目標(biāo)一致、進(jìn)度一致；加強(qiáng)內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體規(guī)劃、宏觀指導(dǎo)，抽調(diào)物流、營(yíng)銷(xiāo)、信息等部門(mén)業(yè)務(wù)骨干組成專(zhuān)項(xiàng)小組，確保上下聯(lián)動(dòng)、密切配合、形成合力；加強(qiáng)向行業(yè)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，主動(dòng)找差距，緊跟數(shù)字化發(fā)展趨勢(shì)；加強(qiáng)與項(xiàng)目組溝通交流，對(duì)實(shí)際操作中的難題和堵點(diǎn)開(kāi)展調(diào)查研究，進(jìn)一步優(yōu)化完善各類(lèi)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能。

加強(qiáng)數(shù)字引領(lǐng)，做實(shí)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

貴港市局（公司）舉辦2023年A3報(bào)告、問(wèn)題改善卡成果評(píng)審會(huì)（覃良冰/攝）

今年以來(lái)，貴港煙草積極將數(shù)字化理念、政策、措施融入企業(yè)創(chuàng)新工作，健全優(yōu)化創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)體系，推動(dòng)數(shù)字化創(chuàng)新與主營(yíng)業(yè)務(wù)“雙向驅(qū)動(dòng)”，深化激勵(lì)數(shù)字化創(chuàng)新機(jī)制和平臺(tái)建設(shè)，不斷推動(dòng)數(shù)字化與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深度融合。今年以來(lái)有5個(gè)科技創(chuàng)新項(xiàng)目、3個(gè)精益課題、1個(gè)QC課題、1個(gè)A3報(bào)告涉及數(shù)字化工具開(kāi)發(fā)和應(yīng)用，其中基層所（站）獨(dú)立開(kāi)發(fā)研究項(xiàng)目3個(gè)，有效地促進(jìn)各級(jí)員工跨業(yè)務(wù)線、跨部門(mén)、跨專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域組建數(shù)字化科研團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮各個(gè)領(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)人才的技術(shù)互補(bǔ)作用，打造混合型的研究團(tuán)隊(duì)，搭建起全體員工均可參與的低門(mén)檻、高效率、高成效的數(shù)字創(chuàng)新平臺(tái)，形成人人可以數(shù)字化創(chuàng)新，人人愿意數(shù)字化創(chuàng)新的良好氛圍。