為迅速轉(zhuǎn)變營銷工作職能，適應新形勢下卷煙市場的變化，2024年，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）以“我與客戶共成長”為抓手，著力打造一支素質(zhì)過硬的營銷隊伍。

師宗縣局（分公司）提升隊伍素質(zhì)，與客戶共成長。以建設現(xiàn)代化、專業(yè)化營銷隊伍為目標，積極組織客戶經(jīng)理參加營銷中心開展的線上培訓，重點圍繞營銷改革、品牌培育、市場分析、推動實現(xiàn)營銷隊伍業(yè)務實踐與理論知識的“雙提升”，提高專業(yè)素養(yǎng)，多方位推動營銷隊伍轉(zhuǎn)型升級。

以“我的業(yè)務我學習”為契機，通過營銷人員“互講互評、提升薄弱環(huán)節(jié)”的方式，著力提高營銷人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。科學制定學習方案，打破傳統(tǒng)培訓形式，通過“學習+思考+測試”三個模塊、“集中+自學”等方式，多角度鞏固學習內(nèi)容，提升營銷人員的理論水平。通過崗位練兵，對營銷隊伍能力進行分析評價，找準薄弱環(huán)節(jié)，開展再培訓、再學習，確保熟練掌握；及時總結(jié)好經(jīng)驗和好做法，推動學以致用，提高培訓質(zhì)量和效果，提升崗位練兵實效。以項目拉練為契機，定期組織營銷人員開展卷煙陳列、經(jīng)營指導等實踐活動，切實提升營銷人員實踐動手能力，著力打造一支能說善做、服務優(yōu)良的高素質(zhì)營銷隊伍。立足營銷工作目標，探索在品牌營銷、客戶服務等方面新措施、新途徑、新方法，在卷煙市場挖掘、現(xiàn)代終端建設上謀思路、求突破，建立以市場、客戶為導向的創(chuàng)新考核體系，為卷煙營銷工作的良好運行提供有力支撐。通過加大考核力度和健全監(jiān)督制度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，營造比學趕超、爭當先進的工作氛圍，確保工作落到實處，切實提升營銷人員工作的積極性和主動性。