為充分釋放大數(shù)據(jù)和信息化手段效能,近期,廣東省廣州市從化區(qū)煙草專賣局(分公司)將數(shù)字化轉(zhuǎn)型與督察考評深度融合,實施三項數(shù)字化轉(zhuǎn)型舉措,推進(jìn)基層業(yè)務(wù)邁上新臺階。
挖掘平臺數(shù)據(jù)提高計劃性。充分利用市局(公司)提供的客戶360視圖平臺,快速掌握各模塊信息,提前進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,高效制定月度市場走訪計劃,有效提高督察考評計劃性。
運(yùn)用通信工具提升時效性。使用企業(yè)微信實時視頻功能,對轄區(qū)內(nèi)零售客戶開展卷煙陳列、滿意度調(diào)查等工作,快速完成市場情況摸排,有效提升督察考評時效性。
應(yīng)用低代碼平臺優(yōu)化成本。使用低代碼平臺,搭建督察考評臺賬管理系統(tǒng),全面推進(jìn)記錄線上化、證據(jù)固定化、臺賬高效化,減少資源消耗,有效優(yōu)化督察考評成本。