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惟實(shí)勵(lì)新,精進(jìn)臻善——云南富民縣煙草標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建紀(jì)實(shí)

2024年03月07日 來源:中新網(wǎng)云南 作者:李賢、彭云
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芳華待灼唯砥礪深耕,奮楫篤行則履踐致遠(yuǎn)?;鶎訜熣臼菬熑~生產(chǎn)管理的“神經(jīng)末梢”,是服務(wù)煙農(nóng)的“紐帶橋梁”,也是煙草對(duì)外的形象展示。一頭心系煙農(nóng),一頭情連工業(yè),作為服務(wù)基層一線的部門,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)間、村組中默默發(fā)揮著光與熱。

作為云南省昆明市核心煙葉原料產(chǎn)區(qū)之一,富民縣煙草專賣局(分公司)將標(biāo)準(zhǔn)化煙站管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)謀劃、辦公室牽頭負(fù)責(zé)、各部門精準(zhǔn)推動(dòng)、煙站主動(dòng)作為,在相互密切配合下圓滿完成2023年款莊標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建任務(wù),驗(yàn)收評(píng)價(jià)結(jié)果名列前茅,得到國家局驗(yàn)收評(píng)價(jià)組充分肯定,為昆明市標(biāo)準(zhǔn)化煙站建設(shè)及創(chuàng)建提供了一套可復(fù)制和推廣模式。

黨建引領(lǐng)強(qiáng)根基? 班子帶頭重統(tǒng)籌

在2022年羅免煙站創(chuàng)建時(shí),富民分公司堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、邊學(xué)邊干,創(chuàng)建達(dá)標(biāo)后,代表昆明市到云南省局(公司)做了經(jīng)驗(yàn)交流,在學(xué)習(xí)借鑒兄弟分公司創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)同時(shí),總結(jié)出一套自己的做法和經(jīng)驗(yàn)。

2023年,標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建緊緊圍繞市局(公司)“1357”工作思路,實(shí)施“黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、數(shù)字轉(zhuǎn)型、規(guī)范管理、人才強(qiáng)企”五個(gè)重大專項(xiàng),突出黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮黨的建設(shè)政治引領(lǐng)力,持續(xù)優(yōu)化站點(diǎn)設(shè)置、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),按要求在煙站設(shè)立黨支部,以“支部建在煙站上”的模式優(yōu)化組織設(shè)置,充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用和基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

為把準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建目標(biāo)和方向,分公司領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮頭雁效應(yīng),以上率下,全體干部職工齊心協(xié)力、榮辱與共。在接到創(chuàng)建通知的時(shí)候,時(shí)任富民縣煙草專賣局(分公司)黨總支書記、局長、經(jīng)理侍信表示:“我們要?jiǎng)?chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化煙站,不僅要延續(xù)之前好的標(biāo)準(zhǔn),更要?jiǎng)?chuàng)建優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn),用優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)化煙站不斷夯實(shí)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ),凝心聚力,助推富民煙草高質(zhì)量發(fā)展”。

富民分公司擰緊創(chuàng)建過程責(zé)任鏈,凝聚工作合力,制定工作推進(jìn)計(jì)劃表,以周為節(jié)點(diǎn),逐項(xiàng)將工作責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)要求,明細(xì)到部門、落實(shí)到個(gè)人,加強(qiáng)工作進(jìn)度和質(zhì)量的督促與把關(guān)。站在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的角度,讓標(biāo)準(zhǔn)化管理貫穿創(chuàng)建全過程,形成規(guī)范創(chuàng)建有人帶、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)有人管的工作格局。

市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化煙站初驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng) 李敏供圖

市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化煙站初驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng) 李敏供圖

強(qiáng)健隊(duì)伍抓管理? 凝心聚力齊攻堅(jiān)

如何高效、規(guī)范、流暢推進(jìn)創(chuàng)建工作?富民分公司決定將牽頭責(zé)任落到辦公室,協(xié)調(diào)各部門間工作,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)效能。以部門為切入點(diǎn),分塊落實(shí)責(zé)任,將職責(zé)和任務(wù)層層傳遞,調(diào)動(dòng)各崗位人員積極性,做到通力配合,確保標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作按推進(jìn)表逐一落實(shí),形成“部門聯(lián)動(dòng)效應(yīng)”,解決煙站在創(chuàng)建中遇到的實(shí)際困難。富民縣分公司創(chuàng)建辦負(fù)責(zé)人李美燕在創(chuàng)建推進(jìn)會(huì)中說到:“今年的創(chuàng)建時(shí)間緊、任務(wù)重,優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)很高,我們基礎(chǔ)設(shè)施較薄弱,這就要求我們?cè)趧?chuàng)建的過程中要以更加嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、高的要求開展資料的準(zhǔn)備工作,各部門認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)建評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)指南逐一梳理、查缺補(bǔ)漏,為迎接創(chuàng)建打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?!?/p>

“在辦公室牽頭帶領(lǐng)下,大家干勁十足,煙站創(chuàng)建遇上困難,請(qǐng)辦公室吹哨子,各責(zé)任部門負(fù)責(zé)人便自發(fā)到煙站實(shí)地查看,共同磋商對(duì)策,創(chuàng)建中的困難迎刃而解”,款莊煙站負(fù)責(zé)人李賢說道。

考慮到站點(diǎn)隊(duì)伍建設(shè),富民縣煙草專賣局(分公司)還以標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建為契機(jī),依托青年職工”1234”師徒制培育模式,組建了標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建突擊隊(duì)。結(jié)合煙站實(shí)際情況,制定任務(wù)清單,反復(fù)查找問題短板,逐一銷號(hào),進(jìn)一步優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建工作。根據(jù)實(shí)際情況,分公司抽選業(yè)務(wù)骨干、青年職工4人到煙站配合標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建攻關(guān),共梳理70余盒創(chuàng)建臺(tái)賬,623項(xiàng)支撐目錄,形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化卷宗管理檔案,為今后煙站資料檔案管理搭建了基礎(chǔ)框架。

標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建資料臺(tái)賬梳理 李敏供圖

標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建資料臺(tái)賬梳理 李敏供圖

立足全局抓統(tǒng)籌? 多管齊下促提升

名必有實(shí),事必有功。在一體推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建過程中,富民縣煙草專賣局(分公司)突出黨建引領(lǐng)、抓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、抓實(shí)廉潔防控、抓實(shí)崗位創(chuàng)新,自上而下促整體提升、促煙葉質(zhì)量、促規(guī)范管理、促隊(duì)伍建設(shè)。2023年,根據(jù)全市標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建要求,富民縣局(分公司)投入專項(xiàng)維修資金30萬元用于對(duì)老舊的款莊煙站的設(shè)施裝備及功能區(qū)域提檔升級(jí)。在設(shè)施配備方面,推進(jìn)煙站內(nèi)收購區(qū)、辦公生活區(qū)改造建設(shè),以完善的煙站基礎(chǔ)設(shè)施推動(dòng)基層服務(wù)能力持續(xù)提升;在功能區(qū)方面,科學(xué)劃分收購站點(diǎn)各區(qū)域功能,對(duì)收購設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),為煙葉收購質(zhì)量提升提供硬件保障;在生活設(shè)施方面,對(duì)職工宿舍進(jìn)行翻新升級(jí),配備床椅桌柜、修繕各類設(shè)施設(shè)備,切實(shí)改善一線職工辦公條件和生活條件,提升其歸屬感、幸福感,讓基層人員能沉得下心、扎得下根;在運(yùn)行保障方面,進(jìn)一步完善了款莊煙站馬街煙點(diǎn)人員配置,做到人崗匹配,對(duì)消防系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化升級(jí),在維護(hù)好煙站安全穩(wěn)定工作的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了煙葉收購的陽光運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了煙區(qū)資源的綜合利用及成本控制。

款莊煙站專項(xiàng)維修后實(shí)景圖 李敏供圖

款莊煙站專項(xiàng)維修后實(shí)景圖 李敏供圖

“標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建不僅能解決基層站(點(diǎn))設(shè)施設(shè)備陳舊、功能區(qū)配套不足、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理及創(chuàng)新能力不強(qiáng)等方面短板,讓基層站(點(diǎn))在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過程中,促進(jìn)全面規(guī)范、全員規(guī)范的意識(shí)和責(zé)任在基層落地見效?!崩ッ魇袩煵輰Yu局(公司)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建辦主任戴恩介紹道。

款莊煙站職工李敏也說道:“沒改造前,煙站冬天洗澡沒熱水,大家工作和生活條件艱苦,但是今年改造完,煙站煥然一新,參加工作以來,今年的煙站是最干凈整潔的?!睒?biāo)準(zhǔn)化煙站的創(chuàng)建,不僅規(guī)范了煙站管理,也改善了職工生活條件。“完備基礎(chǔ)設(shè)施可以說把煙站建設(shè)成為了我們職工心中的‘第二個(gè)家’”,說到這李敏的眼神望向遠(yuǎn)方,充滿著對(duì)未來的期望。

此外,富民縣煙草專賣局(分公司)在構(gòu)建系統(tǒng)規(guī)范、實(shí)用高效的運(yùn)行管理體系上,充分調(diào)動(dòng)”人、財(cái)、物“三方資源,形成強(qiáng)大合力。同時(shí),煙站在創(chuàng)建過程中,按要求嚴(yán)落實(shí),進(jìn)一步健全完善合同、物資和資金管理制度,助推煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)全鏈條發(fā)力,在人員管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、制度管理上,加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí),持續(xù)提升標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建水平和質(zhì)量特色。

面對(duì)煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求,富民縣局(分公司)在市局(公司)堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,突出黨建引領(lǐng),堅(jiān)定“實(shí)事求是、守正創(chuàng)新、穩(wěn)中求進(jìn)”的工作基調(diào),推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建同實(shí)際工作深度融合,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建始終在路上、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)始終在提升,為加快煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)不竭動(dòng)力。


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