河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部近期積極探索班組管理新方法、新途徑，通過“三點(diǎn)發(fā)力”構(gòu)建班組建設(shè)新局面，不斷提高班組自主管理能力。

　　用好制度標(biāo)尺，夯實(shí)基礎(chǔ)。漯河卷煙廠制絲部堅(jiān)持以制度建設(shè)為核心，讓管理有章可循，修訂完善班組建設(shè)實(shí)施方案，進(jìn)一步推進(jìn)班組規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，以制度作為丈量班組工作質(zhì)量的標(biāo)尺，全面強(qiáng)化班組職能，持續(xù)增強(qiáng)班組的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。

　　發(fā)揮典型作用，比學(xué)趕超。他們以班組長(zhǎng)、班組骨干等中堅(jiān)力量打造核心團(tuán)隊(duì)，樹立先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)班組全體員工自覺提高安全意識(shí)、規(guī)范意識(shí)和操作技能，營(yíng)造“團(tuán)結(jié)協(xié)作、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍，為構(gòu)建全員參與、齊抓共管的班組管理局面奠定良好基礎(chǔ)。

　　激活文化載體，培根鑄魂。漯河卷煙廠制絲部激活“奮進(jìn)”文化這一育人載體，大力弘揚(yáng)“同心同德、盡職盡責(zé)、相互協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)員工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)和紀(jì)律意識(shí)，規(guī)范員工行為；以“高品質(zhì)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)”為目標(biāo)定位，打造一個(gè)全方位齊頭并進(jìn)的優(yōu)質(zhì)高效團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。