近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動(dòng)力部緊扣“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”制造目標(biāo)，全面落實(shí)全員大質(zhì)量觀，系統(tǒng)推進(jìn)質(zhì)量精益管控能力，持續(xù)提升能源保供質(zhì)量。

宣傳教育到位。通過(guò)班前會(huì)、微信群、H5等多種形式學(xué)習(xí)質(zhì)量管理工作要求、管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)員工牢固樹立全員大質(zhì)量觀，營(yíng)造全員質(zhì)量濃厚氛圍，進(jìn)一步強(qiáng)化全員意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和精品意識(shí)。

質(zhì)量過(guò)程控制到位。全面檢視目前能源保供內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)和支撐措施的符合性和適宜性，逐指標(biāo)、逐措施進(jìn)行梳理、細(xì)化和優(yōu)化，推進(jìn)質(zhì)量控制由控質(zhì)量指標(biāo)向控設(shè)備參數(shù)轉(zhuǎn)變，以過(guò)程控制保障各項(xiàng)能源保供結(jié)果指標(biāo)高質(zhì)量完成。

質(zhì)量分析與監(jiān)督到位。堅(jiān)持質(zhì)量第一原則，完善部門周質(zhì)量分析和監(jiān)督、班組日檢查制度，優(yōu)化部門周質(zhì)量分析評(píng)價(jià)機(jī)制，細(xì)化部門、班組質(zhì)量監(jiān)督檢查內(nèi)容和項(xiàng)目，強(qiáng)化監(jiān)督考核，為全面提升能源保供質(zhì)量水平打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。