為積極響應(yīng)國家碳達(dá)峰、碳中和戰(zhàn)略號(hào)召，日前，上海卷煙廠“三個(gè)堅(jiān)持”，進(jìn)一步提升能源管理水平，持續(xù)打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的“綠色工廠”。

一是堅(jiān)持管理升級(jí)，加強(qiáng)能源統(tǒng)籌監(jiān)管。審視能源管理實(shí)施方案，持續(xù)跟蹤掌握能源管理措施推進(jìn)情況，發(fā)揮督辦檢查的約束作用，確保能源管理要求執(zhí)行落實(shí)到位。積極開展能源專題分析，從生產(chǎn)，配套及基礎(chǔ)三方面分析工廠用能情況，為各部門節(jié)能降耗提供指導(dǎo)性建議。

二是堅(jiān)持源頭控制，抓好重點(diǎn)節(jié)能設(shè)備。聚焦裝備配置優(yōu)化，著力解決“大馬拉小車”問題，以設(shè)備更新為契機(jī)，重新優(yōu)化冷凍、空壓及空調(diào)配置，實(shí)現(xiàn)柔性化供能。聚焦節(jié)能技術(shù)提升，采用冷凝式二級(jí)節(jié)能器技術(shù)提升鍋爐熱效率，充分發(fā)揮燃?xì)忮仩t冷凝余熱回收利用技術(shù)的節(jié)能減排優(yōu)勢。

三是堅(jiān)持?jǐn)?shù)據(jù)分析，提升精準(zhǔn)用能水平。通過《VRV空調(diào)的投用》等課題，深化數(shù)據(jù)應(yīng)用分析，精細(xì)計(jì)算各供能管路損耗，測算出非工作日檢修供能優(yōu)化方案，動(dòng)態(tài)調(diào)整設(shè)備負(fù)荷，進(jìn)一步提高節(jié)能效果。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)記錄、定期報(bào)告等方式匯總電能消耗，統(tǒng)籌能耗使用情況，依托能耗分布、設(shè)備類型及開收場特殊時(shí)間節(jié)點(diǎn)等方式劃分用能數(shù)據(jù)，進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)用能大數(shù)據(jù)分析，不斷優(yōu)化供能模式。