今年以來(lái)，江西中煙贛州卷煙廠著力推進(jìn)規(guī)范管理制度，不斷提升規(guī)范管理工作水平，打牢規(guī)范管理基礎(chǔ)。

一是高度重視，明確責(zé)任。各部門(mén)高度重視規(guī)范管理考核工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，及時(shí)將評(píng)價(jià)細(xì)則的各項(xiàng)指標(biāo)項(xiàng)目分解到崗到人，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)。

二是加強(qiáng)跟蹤，定期通報(bào)。對(duì)未落實(shí)或落實(shí)不到位的部門(mén)，深入分析原因，及時(shí)提出針對(duì)性改進(jìn)措施并抓好落實(shí)。企業(yè)規(guī)范辦及時(shí)跟進(jìn)落實(shí)情況，特別是對(duì)重點(diǎn)工作，加大督辦考核力度，定期通報(bào)進(jìn)展情況，充分發(fā)揮考核對(duì)推動(dòng)工作落實(shí)的促進(jìn)作用。

三是狠抓落實(shí)，提升水平。各部門(mén)堅(jiān)決做到令行禁止，嚴(yán)格按照管理制度及要求行事，切實(shí)摒棄“習(xí)以為常”“不以為然”等錯(cuò)誤觀念。緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的研究，切實(shí)提高規(guī)范管理水平。