近日，楚雄卷煙廠“智慧復(fù)烤”管理系統(tǒng)在云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)落地開花、成功應(yīng)用，系年初云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)上線以來，首個(gè)由基層職工利用平臺(tái)生態(tài)和眾創(chuàng)機(jī)制，完全自主開發(fā)的個(gè)性化應(yīng)用，在復(fù)烤生產(chǎn)全過程實(shí)現(xiàn)了“一部手機(jī)走車間、一個(gè)平臺(tái)辦業(yè)務(wù)、一個(gè)系統(tǒng)提效率”，有效推進(jìn)了“原料凈管理”。

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云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)是ERP的國(guó)產(chǎn)云化替代，其構(gòu)建了平臺(tái)生態(tài)，建立起“任務(wù)共擔(dān)、課題共研、成果共享”的眾創(chuàng)機(jī)制，旨在及時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)變化，實(shí)現(xiàn)降本增效創(chuàng)新，更好的服務(wù)于生產(chǎn)和管理。楚雄卷煙廠復(fù)烤車間率先在云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)上積極主動(dòng)實(shí)踐眾創(chuàng)，自主開發(fā)完成安全管理、設(shè)備管理、創(chuàng)新應(yīng)用及數(shù)據(jù)分析等13個(gè)應(yīng)用，做到了“一次開發(fā)，多端（桌面設(shè)備、移動(dòng)設(shè)備）適用”，為生產(chǎn)一線智慧化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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“智慧復(fù)烤”管理系統(tǒng)的投入應(yīng)用，為車間安全管理、設(shè)備管理等方面工作提供了強(qiáng)大新動(dòng)能。其中，安全管理以問題為導(dǎo)向，建立安全隱患排查直報(bào)方式，職工發(fā)現(xiàn)隱患通過手機(jī)“立即報(bào)”，安全員收到報(bào)告通過手機(jī)“立即辦”，按照問題類型直接下達(dá)整改要求到班組，班組按照區(qū)域劃分下達(dá)整改到個(gè)人，實(shí)現(xiàn)一個(gè)問題、一個(gè)流程、一張表單“三個(gè)一”的“即報(bào)即改”安全隱患整改方式，切實(shí)提升安全整改效率；設(shè)備管理則以創(chuàng)新發(fā)展理念為指引，運(yùn)用二維碼和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，建立起一個(gè)系統(tǒng)化、立體化、動(dòng)態(tài)化的設(shè)備管控體系，搭建了倉(cāng)庫(kù)配件共享機(jī)制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零備件共庫(kù)和可視化管理，有效降低零備件庫(kù)存。系統(tǒng)的應(yīng)用，使原來靜態(tài)的、片面的設(shè)備點(diǎn)巡檢管理，上升到動(dòng)態(tài)的、系統(tǒng)化的設(shè)備管理，使原來事后搶救的設(shè)備管理方式，轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防性、預(yù)警性的設(shè)備管控方式，通過對(duì)設(shè)備全生命周期進(jìn)行規(guī)范化、流程化、痕跡化、智能化管理，切實(shí)推進(jìn)了資產(chǎn)合理配置。此外，車間通過不斷積累操作經(jīng)驗(yàn)和維修經(jīng)驗(yàn),逐步建立復(fù)烤特色知識(shí)庫(kù)在系統(tǒng)終端的“學(xué)習(xí)模塊”中呈現(xiàn)，讓經(jīng)驗(yàn)變成資產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)共享。

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為保證楚雄卷煙廠“智慧復(fù)烤”管理系統(tǒng)在云南中煙統(tǒng)一信息化平臺(tái)的成功應(yīng)用，10月，云南中煙技術(shù)人員為楚煙“智慧復(fù)烤”團(tuán)隊(duì)開展了為期2周的集中開發(fā)培訓(xùn)，11月進(jìn)入為期2周的集中開發(fā)調(diào)試，直至11月中旬正式部署啟用。項(xiàng)目?jī)?yōu)化了11個(gè)流程，縮短流程時(shí)間為原來的一半，大幅提升了管理效率，降低了管理成本。

下步，云南中煙將進(jìn)一步總結(jié)提升、優(yōu)化完善“智慧復(fù)烤”工作模式，形成可復(fù)制、可推廣的眾創(chuàng)案例在各單位推廣應(yīng)用，助力企業(yè)管理效能提升、智能制造升級(jí)。