四川中煙工業(yè)有限責任公司近日明確下一階段標準化管理工作重點,提出將聚焦“三加強兩提升”,不斷推動標準化管理工作提質(zhì)增效。
四川中煙提出,要加強頂層設(shè)計,將標準化管理納入各部門、各單位年度目標考核,各部門、各單位根據(jù)公司“十四五”規(guī)劃和標準化管理工作相關(guān)要求,結(jié)合自身實際制定子規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃及工作方案,層層分解目標任務,明確具體責任人和推進時間表,推動標準化管理工作有序開展;加強體系構(gòu)建,引入外部專家參與評審,推動技術(shù)標準擴面提質(zhì),加快推進物資采購、生產(chǎn)制造等生產(chǎn)經(jīng)營活動以及辦公管理、后勤服務等業(yè)務工作的標準化體系建設(shè);加強風險管理,做好風險辨識、評審、分級管控,強化外來文件的識別轉(zhuǎn)化,增強風險意識,堅持“誰主管誰負責”原則,逐條逐款開展合法性合規(guī)性評價,確保公司各項標準制度合法合規(guī)。
同時,四川中煙將開展體系運行自查自糾,加強執(zhí)行督促檢查,發(fā)揮內(nèi)外審、管理評審作用,有序推進能源管理體系、計量管理體系、兩化融合管理體系、信息安全管理體系建設(shè),不斷拓寬體系認證范圍,提升體系運行質(zhì)效;開展公司、工廠對標工作,查找落后指標背后的管理問題,以管理創(chuàng)新課題攻關(guān)為抓手,通過優(yōu)化再造流程、開展價值分析、糾正執(zhí)行偏差等手段,提升各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)的精益管理水平。
2025中國雪茄(四川)博覽會暨第七屆“中國雪茄之都”全球推介之旅