去年以來(lái)，江西中煙井岡山卷煙廠在扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的同時(shí)，搭建“三個(gè)平臺(tái)”，進(jìn)一步激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人干事創(chuàng)業(yè)熱情。

搭建勞模工匠選樹(shù)平臺(tái)。制定了《井岡山卷煙廠勞模、工匠評(píng)選工作方案》，設(shè)立了評(píng)選工作組織機(jī)構(gòu)，明確了廠勞模、工匠評(píng)選基本條件，以嚴(yán)格按照自下而上、逐級(jí)推薦的方式進(jìn)行評(píng)選，營(yíng)造了“勞動(dòng)光榮、技能寶貴、創(chuàng)造偉大”的濃厚氛圍，進(jìn)一步提升了全員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，加速了知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型人才隊(duì)伍建設(shè)。

搭建技能提升平臺(tái)。堅(jiān)持“做精做優(yōu)”目標(biāo)定位，深入推進(jìn)精益項(xiàng)目攻關(guān)和創(chuàng)新改善活動(dòng)，以“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去” 的學(xué)習(xí)方式，不斷提升員工的技術(shù)技能水平，同時(shí)大力支持各部門開(kāi)展形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽、技能比武、崗位練兵等活動(dòng)，全面提升員工技術(shù)技能水平。

搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)。深化創(chuàng)建了“丁文彬勞模工作室”和制絲車間、卷包車間技師創(chuàng)新工作室，配備了相關(guān)的設(shè)備，制定了相關(guān)管理制度，為企業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才的技術(shù)創(chuàng)新和勞模、工匠成長(zhǎng)以及員工技能提升搭建良好平臺(tái)，著力解決企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中存在的疑難技術(shù)問(wèn)題。