近日，河南中煙工業(yè)有限責任公司南陽卷煙廠動力部圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”金葉制造目標，找準定位、抓住重點，強化數(shù)字運用推動降本增效工作再上新臺階。

聚焦源頭治理，嚴控生產(chǎn)成本。把降本增效目標分解到班組、量化到崗位，從“人、機、料、法、環(huán)”等各環(huán)節(jié)，通過崗位自查、班組互查和部門檢查的三級檢查制度，定期梳理水、電、蒸汽、壓縮空氣、負壓等消耗數(shù)據(jù)指標，全方位排查能源浪費點，杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。

聚焦數(shù)據(jù)分析，提升運行效能。結(jié)合當天生產(chǎn)計劃安排，在保證能源供應工藝標準的前提下，根據(jù)用能部門不同生產(chǎn)時段的水電氣汽需求，對具體設備進行數(shù)據(jù)采集，通過分析能耗參數(shù)指標，合理調(diào)控空壓、空調(diào)、鍋爐等設備預啟動時間，進而提升各設備運行效率，達到節(jié)能降耗目的。

聚焦創(chuàng)新攻關，激發(fā)創(chuàng)造活力。引導職工結(jié)合自身工作情況，從“創(chuàng)新、安全、維修、運行”四個維度深入挖掘各自的發(fā)展?jié)摿c，在部門范圍內(nèi)廣泛開展降本增效合理化建議和節(jié)能降耗“金點子”活動，鼓勵技術人員參與精益改善、QC、六西格瑪、技術革新等項目，切實把降本增效工作變成全員的自覺行為。