近日,河南中煙工業(yè)有限責任公司南陽卷煙廠動力部圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”金葉制造目標,找準定位、抓住重點,強化數(shù)字運用推動降本增效工作再上新臺階。
聚焦源頭治理,嚴控生產(chǎn)成本。把降本增效目標分解到班組、量化到崗位,從“人、機、料、法、環(huán)”等各環(huán)節(jié),通過崗位自查、班組互查和部門檢查的三級檢查制度,定期梳理水、電、蒸汽、壓縮空氣、負壓等消耗數(shù)據(jù)指標,全方位排查能源浪費點,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象發(fā)生。
聚焦數(shù)據(jù)分析,提升運行效能。結(jié)合當天生產(chǎn)計劃安排,在保證能源供應工藝標準的前提下,根據(jù)用能部門不同生產(chǎn)時段的水電氣汽需求,對具體設備進行數(shù)據(jù)采集,通過分析能耗參數(shù)指標,合理調(diào)控空壓、空調(diào)、鍋爐等設備預啟動時間,進而提升各設備運行效率,達到節(jié)能降耗目的。
聚焦創(chuàng)新攻關,激發(fā)創(chuàng)造活力。引導職工結(jié)合自身工作情況,從“創(chuàng)新、安全、維修、運行”四個維度深入挖掘各自的發(fā)展?jié)摿c,在部門范圍內(nèi)廣泛開展降本增效合理化建議和節(jié)能降耗“金點子”活動,鼓勵技術人員參與精益改善、QC、六西格瑪、技術革新等項目,切實把降本增效工作變成全員的自覺行為。
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