四川中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綿陽卷煙廠物資管理科黨支部組織開展的“提高備料倉庫利用精準(zhǔn)率”黨員攻堅課題于近期圓滿結(jié)題。

該黨員攻堅小組在前期調(diào)查發(fā)現(xiàn)，備料倉庫缺乏庫存預(yù)警機制和物聯(lián)信息溝通機制，造成生產(chǎn)原料存量較大，個別批次存放周期較長，導(dǎo)致倉庫有效利用率不足。

針對問題，攻堅小組通過頭腦風(fēng)暴，找準(zhǔn)項目攻堅發(fā)力點并制定相應(yīng)改善措施：一是設(shè)置倉庫存量上限，結(jié)合實際庫容量，精確月度生產(chǎn)備料，確保在庫原料周轉(zhuǎn)暫存量低于7天，生產(chǎn)原料存量低于0.84萬擔(dān)；二是優(yōu)化原料堆碼方式，有效利用庫房高層空間，優(yōu)化片煙和膨絲堆碼方式，片煙存儲量增加33％，膨絲存儲量增加12％；三是科學(xué)規(guī)劃區(qū)域布局，將制絲主線生產(chǎn)原料與膨脹煙絲生產(chǎn)線原料分開集中存放，并制定最短備投料轉(zhuǎn)運路徑，切實減少備料揀貨及轉(zhuǎn)運中的人力、物力浪費；四是完善高效溝通平臺，建立物聯(lián)信息溝通群，每日定時上報原料結(jié)存情況，便于在庫未使用原料及零星煙葉得到及時調(diào)運。

以上措施的實施后，攻堅小組進(jìn)行了效果跟蹤驗證，工廠生產(chǎn)備料庫存達(dá)到7天周轉(zhuǎn)用量，倉庫貨位占用率降低20％，圓滿完成項目攻堅目標(biāo)。