近日，為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能源的精準(zhǔn)保供，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠動力部加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)，助力精益生產(chǎn)。

全面深度保養(yǎng)到位。組織設(shè)備管理員和技術(shù)骨干制定設(shè)備維保計劃，按照計劃內(nèi)容組織實(shí)施設(shè)備全面檢查、維護(hù)保養(yǎng)。按照設(shè)備承包責(zé)任制，要求各崗位對所管轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備開展一次全方位自查，根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)和點(diǎn)檢信息對設(shè)備進(jìn)行針對性保養(yǎng)，防患于未然。

全面問題整改到位。針對設(shè)備維修保養(yǎng)過程中發(fā)現(xiàn)的隱患點(diǎn)進(jìn)行統(tǒng)計分析，建立整改臺賬，歸納維修方法，有針對性地制定設(shè)備維修策略，慎始如終抓好設(shè)備養(yǎng)護(hù)過程跟進(jìn)，全面落實(shí)整改時間、措施、責(zé)任人，及時掌握工作落實(shí)情況，強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)精益化、規(guī)范化管理，確保問題整改及時、準(zhǔn)確、到位。

全面督查考核到位。部門以整改方案為依據(jù)，組建設(shè)備保障小組，發(fā)揮小組成員專業(yè)特長，明確設(shè)備、現(xiàn)場分工，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，對整改后的隱患點(diǎn)、盲區(qū)死角進(jìn)行全面督查，對整改不利的人員依據(jù)績效管理制度進(jìn)行通報，并納入當(dāng)月績效考核，以激勵機(jī)制為切入點(diǎn)提升崗位人員責(zé)任意識。