近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標(biāo)，在思想源頭、浪費(fèi)源頭、管控源頭和創(chuàng)新源頭上下功夫，多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉，推動(dòng)降本增效工作再升級。

在思想源頭上下功夫。通過班前會(huì)、宣傳欄、微信群等多種載體，采取案例分享、研討交流等多種方式，宣傳降本增效的理念，充分認(rèn)識降本增效的重要意義，教育引導(dǎo)職工從自身崗位做起，從身邊小事做起，營造全員參與的濃厚氛圍。

在浪費(fèi)源頭上下功夫。對生產(chǎn)流程進(jìn)行全面分析，查找冗余過程和浪費(fèi)環(huán)節(jié)；開展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)排查，對設(shè)備進(jìn)行針對性改造，從設(shè)備源頭堵住拋落料漏洞，減少過程浪費(fèi)。

在管控源頭上下功夫。加強(qiáng)生產(chǎn)過程設(shè)備點(diǎn)檢，加強(qiáng)開機(jī)生產(chǎn)、換牌換號等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控，提高設(shè)備運(yùn)行效率，減少無效浪費(fèi)；加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維修，不斷完善優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行模式，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)和頻繁啟停造成的能源浪費(fèi)。

在創(chuàng)新源頭上下功夫。以QC活動(dòng)、六西格瑪課題攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)等為載體，圍繞降本增效的難點(diǎn)問題，開展課題研究；強(qiáng)化能耗數(shù)據(jù)分析，綜合運(yùn)用精益管理的思想、工具和方法，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，針對性進(jìn)行改進(jìn)，提升全線生產(chǎn)效率。