近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司漯河卷煙廠制絲部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標，在思想源頭、浪費源頭、管控源頭和創(chuàng)新源頭上下功夫，多點發(fā)力、多措并舉，推動降本增效工作再升級。

在思想源頭上下功夫。通過班前會、宣傳欄、微信群等多種載體，采取案例分享、研討交流等多種方式，宣傳降本增效的理念，充分認識降本增效的重要意義，教育引導職工從自身崗位做起，從身邊小事做起，營造全員參與的濃厚氛圍。

在浪費源頭上下功夫。對生產(chǎn)流程進行全面分析，查找冗余過程和浪費環(huán)節(jié)；開展“跑、冒、滴、漏”專項排查，對設備進行針對性改造，從設備源頭堵住拋落料漏洞，減少過程浪費。

在管控源頭上下功夫。加強生產(chǎn)過程設備點檢，加強開機生產(chǎn)、換牌換號等關(guān)鍵節(jié)點管控，提高設備運行效率，減少無效浪費；加強設備預防性維修，不斷完善優(yōu)化設備運行模式，減少設備空轉(zhuǎn)和頻繁啟停造成的能源浪費。

在創(chuàng)新源頭上下功夫。以QC活動、六西格瑪課題攻關(guān)、技術(shù)革新活動等為載體，圍繞降本增效的難點問題，開展課題研究；強化能耗數(shù)據(jù)分析，綜合運用精益管理的思想、工具和方法，找準問題關(guān)鍵，針對性進行改進，提升全線生產(chǎn)效率。