近期,河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠制絲部緊緊圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”的金葉制造目標(biāo),在思想源頭、浪費(fèi)源頭、管控源頭和創(chuàng)新源頭上下功夫,多點(diǎn)發(fā)力、多措并舉,推動(dòng)降本增效工作再升級。
在思想源頭上下功夫。通過班前會(huì)、宣傳欄、微信群等多種載體,采取案例分享、研討交流等多種方式,宣傳降本增效的理念,充分認(rèn)識降本增效的重要意義,教育引導(dǎo)職工從自身崗位做起,從身邊小事做起,營造全員參與的濃厚氛圍。
在浪費(fèi)源頭上下功夫。對生產(chǎn)流程進(jìn)行全面分析,查找冗余過程和浪費(fèi)環(huán)節(jié);開展“跑、冒、滴、漏”專項(xiàng)排查,對設(shè)備進(jìn)行針對性改造,從設(shè)備源頭堵住拋落料漏洞,減少過程浪費(fèi)。
在管控源頭上下功夫。加強(qiáng)生產(chǎn)過程設(shè)備點(diǎn)檢,加強(qiáng)開機(jī)生產(chǎn)、換牌換號等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)管控,提高設(shè)備運(yùn)行效率,減少無效浪費(fèi);加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維修,不斷完善優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行模式,減少設(shè)備空轉(zhuǎn)和頻繁啟停造成的能源浪費(fèi)。
在創(chuàng)新源頭上下功夫。以QC活動(dòng)、六西格瑪課題攻關(guān)、技術(shù)革新活動(dòng)等為載體,圍繞降本增效的難點(diǎn)問題,開展課題研究;強(qiáng)化能耗數(shù)據(jù)分析,綜合運(yùn)用精益管理的思想、工具和方法,找準(zhǔn)問題關(guān)鍵,針對性進(jìn)行改進(jìn),提升全線生產(chǎn)效率。