近期，河南中煙工業(yè)有限責任公司南陽卷煙廠動力部以“六型三化班組”創(chuàng)建為契機，采取多項措施，不斷深化各項基礎(chǔ)工作建設(shè)，努力打造員工團結(jié)有為、隊伍作風過硬、運行規(guī)范高效的新格局，為金葉制造夯實基礎(chǔ)。

加強人才隊伍建設(shè)。圍繞“一崗多證、一崗多能”的人才培養(yǎng)目標，不斷強化平臺建設(shè)，深入開展師帶徒、輪崗技術(shù)結(jié)對、單點課培訓(xùn)、技術(shù)比武、職業(yè)技能競賽、勞動競賽等活動，促進人才成長，激發(fā)隊伍活力，不斷提升隊伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，為新動能中心投入運行提供人才技能支撐。

加強工作作風建設(shè)。深化檢查考核機制，努力提高部門成員遵守各項規(guī)章制度的自覺性，端正工作態(tài)度，強化責任意識。充分發(fā)揮先鋒模范作用，選樹生產(chǎn)工作中勇挑重擔、奮勇爭先的先進典型人物和事跡，進一步激發(fā)員工立足本職、爭創(chuàng)一流的勞動熱情， 營造團結(jié)鼓勁、積極進取、昂揚向上的思想氛圍。

加強管理創(chuàng)新建設(shè)。緊緊圍繞工作中的難題和設(shè)備運行中普遍存在的難點、重點問題，積極開展技術(shù)攻關(guān)等活動，挖掘管理增效點，培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力，樹立班組成員的創(chuàng)新意識、改革意識，著力打造科學合理、規(guī)范高效、激情活力的生產(chǎn)氛圍和環(huán)境。