近日，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司黃金葉生產(chǎn)制造中心動力部積極圍繞降本增效任務(wù)目標(biāo)，采取多項措施強化管理，持續(xù)深化節(jié)能降耗，確保降本增效工作出真績、見實效。

強化全員參與力度。利用班組會、微信群和宣傳欄等抓好氛圍營造。積極利用合理化建議載體，抓好降本增效、節(jié)能降耗問題的收集、整理、實施和成果評比，充分調(diào)動全體職工參與節(jié)能降耗的主動性，進(jìn)一步提升降本增效工作效果。

強化過程精準(zhǔn)管控，減少生產(chǎn)浪費。強化水、電、氣、汽等動力能源保供，根據(jù)不同生產(chǎn)時段用能需求，科學(xué)合理調(diào)控設(shè)備運行狀態(tài)，避免供能過剩。對生產(chǎn)各用能環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理，查找識別用能節(jié)能漏洞和潛力點，制定相應(yīng)管控措施，深挖節(jié)能潛力，杜絕或減少生產(chǎn)過程浪費。

強化能耗指標(biāo)分析。充分利用車間能源管理系統(tǒng)分析平臺，加大對設(shè)備運行參數(shù)的關(guān)注力度，對各項指標(biāo)進(jìn)行同比、環(huán)比分析，及時發(fā)現(xiàn)指標(biāo)偏差，通過分析找出影響指標(biāo)變化因素，有針對性地提出解決偏差、問題的方案和措施。