近期，江西中煙工業(yè)有限責任公司贛州卷煙廠針對上級下發(fā)的各單位2022年度工作業(yè)績考核方案，迅速行動，多舉措落實工作業(yè)績考核目標。

全面承接落實，明確主體責任。在承接上級各項績效指標的基礎(chǔ)上，一方面通過指標分解，將管理責任落實到具體部門，并形成分解指標體系；另一方面，運用考核方案各項評價細則，將上級考核指標的完成情況納入企業(yè)年度工作目標考核范圍，對各指標牽頭部門實施考核，牽頭部門通過考核細則將分解指標落實到具體責任部門。

突出目標導(dǎo)向，引領(lǐng)指標考核。在企業(yè)目標管理體系中進一步提升上級績效考核指標的地位，確保上級考核指標全部列入企業(yè)年度目標指標體系，作為企業(yè)核心指標進行管理。在修訂完善2022年各項考核細則的過程中，將上級考核指標進行明確標識，作為重點跟蹤對象持續(xù)跟蹤目標實現(xiàn)情況。

實施關(guān)聯(lián)互動，促進一體協(xié)同。突出將上級2022年度工作業(yè)績考核指標作為整體考核對象，協(xié)同工藝質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備、成本等職能部門與生產(chǎn)車間共同落實上級考核要求，在一定程度上實施關(guān)聯(lián)考核，避免人為割裂關(guān)聯(lián)指標的現(xiàn)象，保持不同類型指標的良性互動，做到綜合整體提升。