近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車間全面做好做好車間精益生產(chǎn)管理，以強(qiáng)化生產(chǎn)管理助力金葉制造。

一是以優(yōu)質(zhì)保供為目標(biāo)，科學(xué)合理組織生產(chǎn)，全面做好做好車間生產(chǎn)過程控制，最大限度的消除過程浪費(fèi)，為車間提質(zhì)降耗奠定夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化設(shè)備維保管理，依托設(shè)備信息化平臺(tái)，真正做到預(yù)防性維保，保證生產(chǎn)設(shè)備的可靠高效運(yùn)行，全方位提升設(shè)備精益管控水平。

三是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，結(jié)合職工提出的合理化建議對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行改善，使現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集轉(zhuǎn)換為檢查、反饋、實(shí)時(shí)核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，做好精益生產(chǎn)管理，以實(shí)際行動(dòng)做好生產(chǎn)保供。