近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒車(chē)間多措并舉提升設(shè)備管理水平，進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行效率，助推金葉制造高質(zhì)量發(fā)展。

一是明確能耗、質(zhì)量、工藝、運(yùn)行效率等關(guān)鍵指標(biāo)，細(xì)化責(zé)任層層分解，在班組與班組之間、機(jī)臺(tái)與機(jī)臺(tái)之間開(kāi)展關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比，根據(jù)實(shí)際情況做好持續(xù)改，不斷提升設(shè)備精益管理水平。

二是運(yùn)用PFMEA分析工具，分析潛在失效模式及影響后果，明確設(shè)備關(guān)鍵監(jiān)控點(diǎn)，提出預(yù)防改進(jìn)措施，形成設(shè)備故障信息，為設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控及預(yù)知維修策略提供科學(xué)依據(jù)。

三是從設(shè)備磨損程度、工藝要求、運(yùn)行技術(shù)要求等方面，通過(guò)理論分析與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證相結(jié)合的方式，明確保養(yǎng)時(shí)間、數(shù)量、質(zhì)量及工具的使用，優(yōu)化保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)及流程，規(guī)范保養(yǎng)作業(yè)，提升設(shè)備運(yùn)行效率。