近日，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司旬陽卷煙廠黨委印發(fā)《2022年領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)查研究工作計劃》，突出問題、過程、結(jié)果“三個導(dǎo)向”落實年度課題研究工作。

突出問題導(dǎo)向。聚焦公司發(fā)展目標(biāo)，緊扣工廠核心職能，從黨建與業(yè)務(wù)融合、管理創(chuàng)新增效能力、生產(chǎn)運行效率、干部人才隊伍素質(zhì)、聯(lián)合監(jiān)督效能等方面入手，研究確定了5個課題，班子成員分別領(lǐng)題開展調(diào)研，著力破解工作中的難點和瓶頸問題。

突出過程導(dǎo)向。從選定課題、調(diào)研方式、工作臺賬、調(diào)研報告、交流成果、整理上報、成果運用等七個步驟入手，逐項壓責(zé)任、細舉措、定時限、明要求，確保調(diào)查研究工作有序有效。

突出結(jié)果導(dǎo)向。以解決實際問題為落腳點，力求把現(xiàn)狀摸清楚、問題分析透、措施提具體、落實抓到位，將調(diào)研成效更好體現(xiàn)到解決具體問題的行動上，進一步推動各項工作從嚴從實、取得突破。