煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機版
煙業(yè)智匯
零售戶在線
微薰
手機版
近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漯河卷煙廠卷包部圍繞“優(yōu)質(zhì)、高效、低耗”金葉制造目標(biāo)，以優(yōu)化設(shè)備性能為突破口，強化人員管理，通過制度的強力執(zhí)行，全面推動降本增效工作成為員工習(xí)慣。
找準(zhǔn)節(jié)點，優(yōu)化設(shè)備性能。以生產(chǎn)現(xiàn)場全流程為診斷對象，運用頭腦風(fēng)暴法、因素分析法、圖解法、決策樹法等精益改善方法和工具，全面梳理、找準(zhǔn)影響設(shè)備有效作業(yè)率提升的關(guān)鍵節(jié)點，以課題攻關(guān)為手段，通過分組討論匯聚員工智慧，發(fā)揮技術(shù)隊伍優(yōu)勢，精準(zhǔn)優(yōu)化設(shè)備性能，從硬件上解決降本增效困擾因素。
挖掘潛能，強化人員管理。在員工相互分享節(jié)能技巧、學(xué)習(xí)降本增效知識過程中，培養(yǎng)經(jīng)驗總結(jié)和內(nèi)部交流的好習(xí)慣；在開展崗位技術(shù)比武、技能競賽過程中，提升員工操作能力和生產(chǎn)制造水平，通過挖掘人的潛能，從軟實力上消除人為浪費因素。
全面管控，完善制度體系。結(jié)合現(xiàn)場、生產(chǎn)、設(shè)備等管理口實際變化情況，不斷修訂和完善管理制度，建立起更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加高效、更加具有指導(dǎo)性和可操作性的工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以機制的細(xì)化和落實，構(gòu)建起覆蓋生產(chǎn)制造全流程的精準(zhǔn)管控體系，推進管控工作規(guī)范化。
