4月起，涪陵卷煙廠將在各生產(chǎn)車間啟動“三級”對標工作，為干好“新三年”、提升打造“全國一流卷煙廠工廠”的指標水平和管理水平邁出堅實步伐。

“三級”對標即分別在制絲車間、卷包車間和動力車間內(nèi)部開展“班組、工序、機臺”三個層面的指標對標工作，是工廠提升行業(yè)對標排位的重要抓手，也是一流班組建設的重要支撐。

工廠在行業(yè)分類分組對標的基礎上，圍繞優(yōu)質、高效、低耗的目標，在全廠范圍內(nèi)設立了包含效率、質量、安全、物耗、技術創(chuàng)新、班組管理等50余個對標主體，并對各個對標主體的歷史數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，形成指標體系和數(shù)據(jù)庫，按照實對實比的原則，對相同班組、相同工序和相同機臺實施對標改進。同時，還通過在班組開展生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質量高、物耗水平高、安全保障高、現(xiàn)場環(huán)境好的“四高一好”勞動競賽，進一步營造比學趕超的良好氛圍；開展以生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質量、安全保障、隊伍建設、現(xiàn)場管理為主要內(nèi)容的“5項管理對標”，進一步助推一流班組建設取得實效。