近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司漢中卷煙廠采取多項(xiàng)措施強(qiáng)化設(shè)備保障能力，持續(xù)提升精益設(shè)備管理水平。

漢中卷煙廠積極梳理造成產(chǎn)品質(zhì)量市場投訴率高、消費(fèi)者敏感質(zhì)量缺陷的疑難問題，編制導(dǎo)致設(shè)備運(yùn)行效率損失的潛在隱患問題清單，以課題制方式在技術(shù)隊(duì)伍中掛牌督辦，督促技術(shù)組加強(qiáng)點(diǎn)巡檢，杜絕設(shè)備突發(fā)故障，提高處置響應(yīng)度控制設(shè)備在線故障，實(shí)施改進(jìn)創(chuàng)新減少設(shè)備軟性故障，及時(shí)為設(shè)備預(yù)防維修體系打好補(bǔ)丁，提升產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率。及時(shí)修訂“兩班制”生產(chǎn)過程中設(shè)備保養(yǎng)、維修及潤滑等方面操作規(guī)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，彌補(bǔ)管理漏洞，疏通管理阻點(diǎn)，明確管理節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任考核，提高管理效率，保證設(shè)備管理制度有效落地。

同時(shí)，他們進(jìn)一步優(yōu)化零備件采購方案，適時(shí)共享備件到貨信息，跟蹤備件質(zhì)量，提高零備件供應(yīng)質(zhì)量和效率，保證設(shè)備維護(hù)剛性需求。系統(tǒng)規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)備相關(guān)技改項(xiàng)目進(jìn)度，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)購置新設(shè)備，補(bǔ)充生產(chǎn)缺口，提高設(shè)備產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)“兩班制”生產(chǎn)臺(tái)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)。