日前，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠卷包車間組織班組統(tǒng)計人員及打碼機操作人員召開專題會議，進一步強調(diào)統(tǒng)計工作的重要性。

會議深入學(xué)習(xí)《關(guān)于更加有效發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能作用的意見》和公司相關(guān)內(nèi)容，號召大家緊緊圍繞任務(wù)清單，科學(xué)規(guī)劃、強化責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)、統(tǒng)籌推進、高標(biāo)運行，確保上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)全面、及時、準(zhǔn)確。

一是高度重視。精心組織統(tǒng)計培訓(xùn)工作，不斷提升統(tǒng)計工作隊伍素質(zhì)。夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)，加大班組數(shù)據(jù)審核力度，形成上下通暢、反應(yīng)敏捷的統(tǒng)計工作渠道，為統(tǒng)計工作奠定良好基礎(chǔ)。

二是服務(wù)全局。全面開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀分析，為質(zhì)量提升、消耗管控、設(shè)備維護提供參考數(shù)據(jù)，及時為各級部門提供準(zhǔn)確的統(tǒng)計信息資料，深入推動統(tǒng)計工作向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。

三是流程梳理。建立“一表一審一驗收”工作流程，通過機組原始表、班組自審查、車間復(fù)審表三級管控，規(guī)范數(shù)據(jù)上報、查驗流程，著力提升統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量和權(quán)威性。

四是嚴(yán)格考核。嚴(yán)格統(tǒng)計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、加強督導(dǎo)檢查力度，實行統(tǒng)計工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，制定考核辦法，對統(tǒng)計工作實行“零差錯”考核，定崗定責(zé)，規(guī)范到位。

五是強化責(zé)任。要求統(tǒng)計骨干狀態(tài)提起來、干勁鼓起來、工作跑起來，在車間級、班組級統(tǒng)計崗位實行A、B角互補互換制度，確保工作無遺漏，高標(biāo)準(zhǔn)打造統(tǒng)計工作隊伍，全面提升統(tǒng)計質(zhì)量水平。