近期，河南中煙黃金葉生產(chǎn)制造中心嘴棒工段以“三落實(shí)”推進(jìn)降本增效工作，促降本增效工作再上新臺(tái)階。?

落實(shí)成本控制。緊緊圍繞生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，有效做實(shí)成本控制，從工藝和管理中找漏洞、找原因，強(qiáng)化職工降本增效意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)確保嘴棒出棒率，減少不合格品的產(chǎn)生，確保成本控制。

落實(shí)體制管理。圍繞生產(chǎn)管理、質(zhì)量體系管理和作業(yè)流程管理等方面，提建議，想辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能降耗責(zé)任心，通過(guò)制度考核等措施不斷提高職工自覺(jué)節(jié)約資源的能力。

落實(shí)工藝保障。圍繞設(shè)備改造、技術(shù)攻關(guān)等方面，論證各產(chǎn)地、各規(guī)格絲束的工藝參數(shù)，進(jìn)一步提高絲束在工藝標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的產(chǎn)棒率，將降本增效工作落到實(shí)處。