近期，陜西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司延安卷煙廠持續(xù)推進(jìn)對(duì)標(biāo)幫扶落地工作，與江蘇中煙工業(yè)有限責(zé)任公司徐州卷煙廠常態(tài)化交流合作穩(wěn)步實(shí)施，重點(diǎn)落實(shí)三個(gè)維度的“清單+臺(tái)賬”管理，牽住工作任務(wù)、扭住工作目標(biāo)、盯住工作進(jìn)度、管住工作質(zhì)量，各項(xiàng)幫扶工作取得階段性成效。

落實(shí)幫扶項(xiàng)目管理。持續(xù)用好34項(xiàng)幫扶項(xiàng)目清單臺(tái)賬，針對(duì)對(duì)標(biāo)指標(biāo)改進(jìn)、工藝質(zhì)量提升、生產(chǎn)效能優(yōu)化、基礎(chǔ)管理升級(jí)、人才交流培養(yǎng)、提質(zhì)降本增效等重點(diǎn)領(lǐng)域，切實(shí)強(qiáng)化對(duì)標(biāo)幫扶過程及預(yù)期管理。截至目前，各幫扶項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任明確、路徑清晰、載體有效、推進(jìn)有力，能夠精準(zhǔn)支撐延安卷煙廠、徐州卷煙廠協(xié)同發(fā)展現(xiàn)實(shí)需求和成果預(yù)期。

落實(shí)診斷問題管理。持續(xù)用好24項(xiàng)管理診斷問題整改清單臺(tái)賬，從對(duì)標(biāo)降耗、產(chǎn)能保障、物資供應(yīng)、生產(chǎn)協(xié)同、過程控制、質(zhì)量考核、設(shè)備運(yùn)行、技能隊(duì)伍等11個(gè)方面實(shí)施整改，突出問題差異化管理，對(duì)個(gè)性問題立行立改，舉一反三，持續(xù)鞏固；對(duì)系統(tǒng)問題統(tǒng)籌分析、機(jī)制優(yōu)化、專項(xiàng)推進(jìn)、動(dòng)態(tài)評(píng)估。截至目前，各項(xiàng)診斷問題整改工作均按任務(wù)、責(zé)任清單有序開展，2項(xiàng)問題完成銷號(hào)。

落實(shí)課題改善管理。持續(xù)用好“9+19”聯(lián)合攻關(guān)課題改善項(xiàng)目清單臺(tái)賬，夯實(shí)“月度復(fù)盤”工作機(jī)制，有效落實(shí)課題實(shí)施方案及推進(jìn)計(jì)劃，及時(shí)收集協(xié)調(diào)事項(xiàng)和資源需求，強(qiáng)化課題跟蹤驗(yàn)證、科學(xué)糾偏及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。截至目前，聯(lián)合攻關(guān)課題改善項(xiàng)目已完成前期策劃及癥結(jié)分析工作，雙方正通過網(wǎng)絡(luò)研討、電話咨詢、視頻連線等方式開展攻關(guān)對(duì)策制定工作。